Медиа рынок Молдовы Опции

[Frocus]

CODE

Пик рекламных продаж в Молдове приходится на третий квартал года. Это связано с возвращением с сезонных заработков молдавских
гастарбайтеров: по данным миссии Международной организации по миграции, только официально на работе за границей находятся 252
тыс. граждан страны. По неофициальным данным этот показатель превышает 1 млн. человек. В минувшем году они отправили на родину
около $1 млрд, что составляет 30% ВВП страны. В связи с этим распределение денежной массы между городами и сёлами, в отличие от
Украины, идёт равномерно.


Наибольшее влияние на экономику страны оказывают инвестиции из соседних Румынии и Украины. «Доли рекламных украинских и
румынских инвестиций в молдавский рынок соотносятся 50% на 50%, - говорит руководитель группы Target/Publicis Groupe в Молдове,
основатель и президент Ассоциации рекламных агентств Молдовы Сергей Диaкону. – Из России у нас инвестиций практически нет. В
начале 2006 года наш рынок вызвал интерес балканских компаний, а также Белоруссии».

Телевидение
«На сегодняшний день в Молдове насчитывается более 250 телеканалов, транслируемых по всей территории страны», - рассказывает
генеральный директор AGB Nielsen Media Research Moldova Татьяна Чебан. Размещение телевизионной рекламы возможно на 16
телевизионных каналах, однако измерения аудитории проводятся только на 6 из них (см. таблицу).

Примечательно, что практически 50% рейтингов на рынке (см. диаграммы) набирают каналы, которые не мониторятся по отдельности, то
есть, 60% денег у «Первого канала» считаются от 50% всего рынка. «К сожалению, в Молдове развиваются только телеканалы на базе
ретрансляции ТВ-каналов России, Румынии, Украины, - говорит директор Starcom Moldova Октавиан Хангану. - Местное телевидение в
стадии зарождения, но по цене и качеству оно неконкурентоспособно по отношению к ретрансляции существующих ТВ-каналов из
ближнего зарубежья».





Продажи рекламного времени большинство телеканалов осуществляют самостоятельно (см. прайс).



«Основное количество сделок по покупке рекламного времени на ТВ всё ещё осуществляется по минутам, - говорит Татьяна Чебан. -
Цены за 30” варьируются от $25 до $150 - без учёта всевозможных скидок».
На продажи по GRP пока перешли 4 канала – «Первый канал. Молдова», СТС, ТВ7 и ProTV. «Средняя цена за 1 GRP колеблется от $40 до
$60 без учёта скидок», - говорит г-жа Чебан.
В Молдове работает только один сейлз-хаус – Video International Moldova. Он эксклюзивно реализует эфирное время телеканалов ОРТ-М,
СТС, Nit и МTV. Продавая лидеров национального эфира - «Первый канал. Молдова» (люди 4+, доля аудитории – 37,68%) и СТС (5,85%) -
ВИ Молдова сосредоточил около 70% ТВ-бюджетов страны.
«Юридически „Видео Интренешнл” не является монополистом на рынке, а является сейлз-хаусом 4 телеканалов, - говорит генеральный
директор ZenithOptimedia Moldova Алла Малиновская. - Фактически же ВИ предлагает настолько выгодную по отношению к другим
ТВ-каналам систему продаж и сервиса, что конкурировать по отдельности другим каналам с ним практически невозможно».
По мнению экспертов, для появления второго сейлз-хайса в Молдове пока нет предпосылок. «ВИ всё больше и больше укрепляет свои
позиции, а также диктует вопросы ценообразования, - говорит директор MediaVest Moldova Мария Ченуша. - Из-за ограниченности рынка,
его специфики, а также имея в виду предыдущие плачевные опыты появления и исчезновения сейлз-хаусов, вряд ли в ближайшем
будущем можно ожидать появления у него сильных конкурентов».
Участники рынка находят в этой монополии и положительные стороны. «На определенном этапе развития бизнеса и становления рынка
приход монополиста просто жизненно необходим, - говорит директор рекламного агентства Publicitatea Noastra Наталья Пухлакова. -
Ценообразование претерпело изменения: сейчас оно стало более грамотным, объективным и, если этот эпитет вообще применим к
ценообразованию, более честным. Положение фигурантов бизнеса выровнялось вне зависимости от их, например, степени родства или
симпатии с держателями канала или возможности использовать политику „откатов” в одну или другую сторону».
«На этапе становления телерынка Молдовы ценовая политика ВИ способствует развитию как ТВ-рынка, так и всего рекламного рынка в
целом, - согласен с ней Октавиан Хангану. - Правильные приоритеты, выставленные ВИ, способствуют развитию других каналов
коммуникации - радио, прессы, наружной рекламы».



Пресса
В Молдове издаются более 130 газет и журналов, из которых примерно 30 – региональные. На данный момент TNS измеряет аудиторию 53
изданий.
Специфика рынка прессы – концентрация 63,6% читателей в столице страны Кишинёве. Большинство СМИ – еженедельники, а газеты
выходят, преимущественно, в чёрно-белом формате. Прайсовая стоимость 1 страницы рекламы – от $300 до $1250.
«Самыми популярными изданиями являются российские газеты с местными приложениями, - говорит директор TNS Moldova Олег
Слюсаренко. - В последнее время отмечен интенсивный рост количества глянцевых журналов. В стране их уже около 20-ти».
По данным TNS Moldova, лидерами в сегменте ежедневных изданий являются газета «Маклер» (Кининёвский выпуск, накопленная
аудитория за полгода – 57,4%), газета «Комсомольская правда» (26,6%) и «Независимая Молдова» (17,0%). В сегменте еженедельников
лидирует «Комсомольская правда – „Толстушка”» (49,4%), телегид «Антенна» (46,0%) и «Аргументы и факты» (34,6%). Наиболее
популярные ежемесячные издания – журналы Cosmopolitan (12,1%) и Aquarelle (11%).
Местная пресса и журналы только начинают появляться. «Газеты с тиражем менее 10 тыс. экземпляров финансово неокупаемы и они,
практически, партийной принадлежности, - говорит Мария Ченуша. - Новые издания появляются обычно перед выборами и исчезают сразу
же после того, как определённая партия их проигрывает».
Международные издательские дома активны на рынке. «Проявляют заинтересованность, но пока осторожничают, - описывает их стратегию
Наталья Пухлакова. - Предполагаю, что в 2008 году здесь откроют свои офисы не менее трёх международных медиа холдингов».
В целом на рынке прессы Молдовы в 2006 году наблюдался рост. Однако происходил он, в основном, за счёт ежедневных газет – с осени
2006 года в сегментах еженедельных и ежемесячных изданий наблюдается спад. Впрочем, отслеживать тенденции на этом рынке сложно –
чётких и проверенных данных о тиражах нет.
«Несмотря на то, что рынок прессы развивается достаточно динамично, он ещё далеко не заполнен, - отмечает г-н Слюсаренко. - Есть
большой потенциал для развития специализированных изданий. Ещё одна особенность - наличие практически у всех ежедневных изданий
мощных пятничных или четверговых выпусков, тираж которых в 4-5 раз выше тиража остальных „ежедневных” выпусков».

Радио
Радиосети Молдовы покрывают 93% населения. На данный момент в Молдове вещает 42 радиостанции, из которых 18 - региональные. В
Кишинёве вещает 24 FM-станций. «Количество радиостанций - относительно стабильное и имеет тенденцию к незначительному росту, -
говорит Олег Слюсаренко. - Абсолютное большинство из них - это ретрансляции российских и румынских радиостанций».
На данный момент TNS измеряет аудиторию 25 наиболее крупных радиостанций. Суммарная среднесуточная аудитория первой пятерки
радиоканалов оставляет около 42% городского населения страны.
По словам г-на Слюсаренко, примерно половина радиостанций покрывают только Кишинёв и пригороды, около четверти - Кишинёв и
крупные города. Ещё около четверти радиостанций имеют республиканское покрытие.
Лидерами по среднесуточной аудитории, по данным TNS Moldova, являются «Русское радио» (19,7%) и «Хит FM» (17,3%). В 2005-2006
годах «Хит FM» сократило отставание от конкурента по среднесуточной аудитории с 4,3% до 2,4%, в то время как у «Русского радио»
аудитория сократилась с 20,9% до 19,7%. Во «втором эшелоне» - «Европа Плюс Молдова» (8%), «Авто Радио» (7,6%) и «Взрослое радио
Шансон» (7,3%). Стоимость 30-секундного ролика в прайм-тайм колеблется от $14 до $50.

Наружная реклама
Наружная реклама в Молдове размещается с 1993 года. «За это время международные операторы на рынок не выходили, - говорит Сергей
Хасанов, директор компании Varo-Inform - крупнейшего оператора наружной рекламы страны. - Ряд сетевых рекламных агентств,
представленных в Молдове, могут иметь некоторое количество своих плоскостей, но определяющим является присутствие на рынке
outdoor только отечественных операторов».



Попытка австрийского оператора Epa Media выйти на рынок не увенчалась успехом: порядок выхода иностранного оператора, определённы
местной администрацией, был принят с нарушением ряда положений молдавского законодательства. Сейчас ведётся судебное
разбирательство, которое решит судьбу компании на рынке.
90% инвестиций в наружную рекламу приходится на Кишинёв. Наиболее популярными наружными носителями являются билборды 3х6, city
– lights и light box.
По данным Ассоциации рекламных агентств Молдовы, в конце минувшего года в столице страны было зарегистрировано около 1400
билбордов размером 3х6. Их основное расположение - въезды в город, основные перекрёстки и входы на торговые рынки. Основное
месторасположение city-lights и light box – центр города, рестораны, кафе, ночные клубы и другие vip-заведения. Средняя стоимость
размещения билборда - EUR250; city-lights - EUR100 в месяц.
«Исследований рынка наружной рекламы в нашей стране не проводилось и пока не проводится, - рассказывает Сергей Хасанов. -
Отдельные выборочные данные имеют место при возникновении конкретной ситуации и определяются непосредственным оператором
наружной рекламы». По его словам, отсутствие анализа наружки существенно влияет на эффективность работы рекламных агентств. В
связи с этим недавно в стране создана Ассоциация рекламных агентств Молдовы, которая должна до конца текущего года провести
первое аналитическое исследование рынка.
Участники рынка отмечают, что топ-рекламодатели и рекламные агентства не проводят тендеров между операторами наружной рекламы.
«Рекламодатели проводят тендеры с комплексными рекламными агенствами, которые затем сами определяют операторов-подрядчиков на
основе конкретных запросов по адресным программам и ценам на размещение наружной рекламы», - говорит Сергей Хасанов. (таблица:
топ- операторы наружной рекламы с количество рекламоносителей)

Интернет
По данным НАРЭИ - государственной организации, отвечающей, в частности, за лицензирование Интернет-провайдеров, - в начале 2007
года количество Интернет-пользователей в Молдове достигло 400 тыс. человек. Их средний возраст – от 16 до 35 лет, и более 90% этой
аудитории сосредоточено в Кишинёве.
Детальные исследования Интернет-аудитории Молдовы никогда не проводились. По словам Павла Зингана - директора компании
Zingan.com, занимающейся управлением информационными проектами в Интернет, - активная часть аудитории, ежедневно посещающей
молдавские сайты, составляет 50-70 тысяч человек, из которых 20 тысяч – студенты и школьники, 30-50 тысяч – офисные работники.
«Объём рынка крайне незначительный, - говорит г-н Зинган. - Реклама размещается не более, чем на 10-15 сайтах. При средних расценках
на размещение баннера EUR100-300 в месяц, общий объём рынка Интернет-рекламы - не более EUR50-70 тыс. в год».
В связи с размерами рынка агентства, специализирующиеся на продажах рекламы в Интернет, в стране пока отсутствуют. Размещение
проводится сетевыми агентствами, получающими заказ на онлайн-рекламу от своих клиентов. Однако уже через год – по прогнозам Павла
Зингана - возможен рост цен в 2-3 раза и увеличение количества площадок для размещения рекламы: «Возможно, через два-три года
рынок доползёт до EUR1 млн в год».

Рекламные агенства
В Молдове работает около 130 рекламных агентств. Лидерами рынка являются Target/Publicis Groupe (Starcom Moldova, MediaVest,
ZenithOptimedia, Target Creative, Target Print), Indigo/Ogilvy и ADV Group (Initiative Media, McCanEricson, Lowe). Успешно работают на рынке
АММ – представительство украинской DVL Communications, и румынское ProAd. Крупнейшие локальные агентства Молдовы – Galart Media,
основными клиентами которого являеются Wrigley и Dilmah; USM Media и ADV (не имеет отношения к ADV Group. – Ред.).




«Многие сетевые представители обозначили своё присутствие на нашем рынке, так скажем, расставили „сигнальные флажки”, - говорит
Алла Малиновская. - Если рынок начнёт вдруг развиваться бурно, они активно включатся в процесс. А пока, пользуясь возможностями,
которые даёт международная сеть, местные представители, в зависимости от своей инициативности, скорее продвигают на нашем рынке
сетевые агентства, нежели наоборот».
Основные клиенты группы Target – крупнейшей на рынке – Kraft Foods, Nestle, Samsung, HP, Western Union. Вторая по биллингам ADV Group
«ведёт» крупнейшего оператора мобильной связи Voxtel/Orange и компанию LG Electronics. В распоряжении ProAd – бюджеты компаний
Procter&Gamble и Danone. «Поскольку тенденции к новому наплыву больших международных клиентов пока не ожидается из-за
непритягательности молдавского делового климата, нет оснований считать, что на рынок собираются прийти новые медиf агентства», -
говорит Мария Ченуша.

Региональные особенности
Проникающая реклама – главный фактор, сдерживающий развитие ТВ-рынка страны. На отдельных каналах, ретранслирующих программы
румынских и российских телеканалов, она достигает 30-40%. И хотя проникающая реклама запрещена на законодательном уровне
Кодексом телевидения и радио, как препятствовать ей на практике на рынке не знают. «У нас более 250 кабельных операторов, в любом
мало-мальском селе стоит „тарелка”, - говорит директор рекламного агентства Galart Media Галина Забловская. – Там никогда в жизни
никто не будет проверять количество проникающей рекламы». Генеральный директор Video International Moldova Валерий Маштаков
утверждает, что на каналах Video International Moldova понятие проникающей рекламы отсутствует, и признаётся: «На других каналах,
ретранслируемых в Молдове, это явление иногда есть».
Основной язык, на котором выходит реклама на телевидении, радио и в прессе – русский, хотя в последнее время увеличивается доля
румынского (молдавского) языка в рекламе. Единственное ограничение в отношении языка рекламы касается наружки: за использование
в наружной рекламе негосударственного языка взимается 500-процентная наценка. Ещё одна особенность – запрет на наружную рекламу
табачных изделий, действующий в Молдове уже 4 года.
Время трансляции, отведённое рекламе в течение 1 часа, согласно Кодексу телевидения и радио Республики Молдова, не должно
превышать 12 минут, а продолжительность телемагазина без перерыва должна составлять не менее 15 минут. Кодекс требует, чтобы
телевизионная реклама размещалась в перерыве между передачами. Прерывание рекламой передач длительностью более 45 минут
разрешено только после каждого периода в 45 минут. Дальнейшее прерывание допускается, если продолжительность программы

превышает не менее чем на 20 минут два или более полных 45-минутных периода. «До 2007 года к данным пунктам исполнительные органы
относились достаточно лояльно, но с нового года контроль ужесточён и каналы стараются строго выполнять все положения Кодекса», -
говорит Валерий Маштаков.

Перспективы для украинского бизнеса
Местные украинские агентства в Молдове пока представлены только одной компанией - АММ (бывшее Adam Smith). «Мы столкнулись с
рядом специфических особенностей. Рекламный рынок Молдовы растёт минимум 30-40% в год благодаря двум аспектам. Во-первых, это -
появление крупных игроков на рынке, открытие представительств транснациональных корпораций, которые выделяют больше средств на
продвижение своей продукции на территории Молдовы. Другой аспект - локальные рекламодатели, заинтересованные в продвижении
своих товаров и услуг. Если говорить о ключевых игроках со стороны рекламодателей, следует отметить, что на рынке 80% бюджетов
дают 20% клиентов, - комментирует директор РА полного цикла Adam Smith Advertising Василий Мартынюк, - это большие западные ТНК
(P&G, Kraft Foods, Nestle), несколько крупных местных рекламодателей – два мобильных оператора, сети бытовой техники и несколько
средних клиентов, которые дотягивают до крупных бюджетов. Остальные 20% бюджетов дают преимущественно небольшие компании с
точки зрения инвестиций, вкладываемых в рекламу». По словам Егора Лихацкого, управляющего партнёра группы компаний DVL
Communications, в настоящий момент представительство АММ в Молдове полностью сформировано. «За время своего существования
представительство стало не только активным игроком на молдавском рекламном рынке, оно укрепилось на лидирующих позициях среди
медиа баеров», - говорит он.
«Перспективы открытия офисов других украинских агентств кажутся мне достаточно туманными и неоднозначными, - отмечает Алла
Малиновская. - Сегодня открывающееся агентство на рынке должно иметь изначально достаточно сильные конкурентные преимущества
по отношению к уже работающим на рынке агентствам и обладать собственными клиентами. Если будет увеличиваться активность
украинских компаний на молдавском рынке, то соответственно перспектив для открытия украинских агентств будет больше, чем сейчас».

Молдавские эксперты рекомендуют принимать во внимание и человеческий фактор. «Молдова – страна, в которой доверительные
отношения между людьми выстраиваются через родственные связи, кумовство, рекомендации, и зачастую подобный подход применяется и
в бизнесе», – объясняет Алла Малиновская.
Однако, по словам Сергея Диакону, молдавский медиа рынок вызывает живой интерес у иностранных инвесторов: «Картина развития за
последние 3 года показывает динамику роста в 35%-40% в год. Последующие пять лет скорость роста, полагаю, замедлится. В противном
случае рынок может подвергнуться кризису, учитывая ограниченный ресурс страны по поглащению и обслуживанию данных бюджетов».

Источник: http://www.mediabusiness.com.ua/foreign+experience/7679.html

[Frocus]

Ноябрь 15, 2007
Рекламный переворот


Позиции дома продаж «Видео Интернешнл» в Молдове потеснили. В начале ноября, за два месяца до окончания контрактов с рекламодателями крупнейшие телеканалы страны «Первый канал. Молдова» и N.I.T., а также канал с национальным покрытием «2plus» в один день перешли на обслуживание в новый локальный сейлз-хаус Casa Media. Переход телеканалов, владеющих почти 40% рынка, в одночасье сделал нового оператора крупнейшим игроком рекламного рынка в стране.

Объём телевизионного рекламного рынка Молдовы, по прогнозам «Видео Интернешнл Молдова», в 2007 году составит $14,5 млн. В 2006 году доля телевидения в расходах рекламодаталей составила 52%, объём рынка — $8,8 млн.
Дом продаж «Видео Интершешнл Молдова» работает с 2005 г. До сих пор он являлся единственным сейлз-хаусом в стране и обладал экслюзивными правами на реализацию эфирного времени телеканалов «Первый канал. Молдова», СТС, N.I.T., ТНТ, НТВ и МTV. Продавая лидеров национального эфира, за два года «ВИ Молдова» сосредоточил около 70% ТВ-бюджетов страны.
Появление нового сейлз-хауса стало неожиданностью и для «ВИ Молдова», и для медийных агентств. О переходе «Первого канала» и N.I.T. в Casa Media рынок узнал только 2 ноября, в день начала работы нового дома продаж. «Каналы перешли туда в один день, хотя должны были предупредить о прекращении отношений с ВИ за 6 месяцев», - рассказала «МедиаБизнесу» директор одного из крупных медиа агентств, попросив не называть её имени.
По информации «МедиаБизнеса», новый сейлз-хаус пообещал агентствам, которые предоставят договора своих клиентов с «Видео Интернешнл» об условиях размещения на «Первом канале» и N.I.T. в 2007 году, сохранить эти условия. Сейчас агентства и Casa Media ведут переговоры, клиенты - в том числе Procter&Gamble, Unilever, Wrigley, все мобильные операторы и банки Молдовы - в эфире обеих каналов пока не выходят. «Некоторые, особенно — крупные рекламодатели вообще принимают решение остановить рекламную кампанию на телевидении до конца года, пока всё не уляжется», — рассказывает директор рекламного агентства Galart Media Галина Забловская.
Скандал случился после смены руководства «ВИ Молдова». Напомним, что в сентябре текущего года генеральный директор «ВИ Молдова» Валерий Маштаков возглавил новосозданное представительство ВИ в Казахстане. На должность руководителя компании в Молдове был назначен Артур Андреев, с 2001 по 2007 год занимавший должность генерального директора «Видео Интернешнл Урал» (Челябинск, Россия).
Г-н Андреев от комментариев отказался, ссылаясь на пока не завершившиеся переговоры ВИ с телеканалами. Г-н Маштаков комментировать произошедшее также отказался. «Я не могу комментировать ситуацию, поскольку плохо знаком с ней, - сказал он. - О случившемся мне стало известно неделю спустя». «Первый канал. Молдова» и N.I.T., а также директор дома продаж Casa Media Дорин Павелеско на момент выхода материала свои комментарии не предоставили.
Выяснить, кто является учредителем Casa Media, не удалось. В неофициальных беседах участники рынка предполагают, что инициаторами создания нового сейлз-хауса выступили каналы-«перебежчики», недовольные условиями размещения на телеканалах ВИ на 2008 год, и АО Media Satelit, обладающее правами на ретрансляцию программ российского «Первого канала» в Молдове. Согласно прайс-листу «Видео Интернешлнл Молдова» на 2008 год, распространённом 30 октября, расценки на рекламу должны были увеличиться на 40-45%. В текущем году медианфляция составила 30-35%.
30 октября «Первый канал» и N.I.T. подтвердили своё согласие с прайс-листом ВИ, однако уже 2 ноября Casa Media распространила среди агентств письмо о начале обслуживания этих каналов. Компания Media Satelit письмом от 2 ноября также сообщила агентствам о расторжении отношений с «Видео Интернешнл Молдова» и переводе с данного дня всех рекламных платежей в Casa Media. «Все платежи, осуществленные на счета «Видео Интернешнл Молдова» после 2 ноября 2007 года не будут зачитываться в счёт оплаты за рекламу, размещённую на «Первом канале. Молдова», - сказано в письме. - ...Убедительно просим вас в кратчайшие сроки связаться с компанией Casa Media SRL и обсудить с ними порядок перезаключения договоров».
Комментировать возможность обращения в суд в «Видео Интернешнл Молдова» отказались. В письме от 5 ноября, оказавшемся в распоряжении «МедиаБизнеса», компания сообщила рекламным агентствам о том, что передача копий договоров ВИ «будет являться нарушением договорных обязательств» и просит агентства не предпринимать каких-либо действий. «Надеемся на понимание вами противозаконности требований относительно необходимости перечисления вами денежных средств на счёт третьих лиц за уже оказанные нашей компанией услуги по размещению вашей рекламы», - сказано в документе. «Сейчас происходит лёгкое давление на агентсва и с той, и с другой стороны с целью получить подвисшие бюджеты, или пересплитовать их, - описывает ситуацию на рынке генеральный директор агентства Insight Advertising Наталья Пухлеакова. - Но основные баталии начнутся в самом конце года и в январе. На данный момент рынок взбудоражен и дестабилизирован, но нам не привыкать. Практически каждый год происходит нечто подобное».
По словам руководителя группы Target/Publicis Groupe в Молдове, основателя и президента Ассоциации рекламных агентств Молдовы Сергея Диaкону, эффект от возникновения у «Видео Интернешнл» конкурента на рынке можно будет оценить уже в декабре. «Присутствие конкурентного поля является преимуществом для конечного потребителя, - сказал он. - Мы надеемся, что появление конкуренции на рынке продаж ТВ поспособствует приостановлению традиционно растущей год от года инфляции».
В «ВИ Молдова» возможное снижение цен на следующий год отказались комментировать, однако подтвердили, что в связи с переходом каналов в Casa Media прайс-лист на 2008 год будет пересмотрен.
Примечательно, что в Украине о предстоящем появлении в Молдове нового сейлз-хауса знали: по информации «МедиаБизнеса», накануне открытия Casa Media приобрела у украинской компании «Кибернетические системы» программное обеспечение «Телепорт-КС», используемое для управления эфиром и продажами рекламы. Данная система уже применяется на телеканалах «Украина» и Ут-1, а также на грузинском «Рустави-2». Озвучить стоимость ПО, разработанного для Casa Media, в «Кибернетических системах» отказались. «Эта информация не разглашается», - сказала директор «Кибернетических систем» Елена Кушнир.

http://www.mediabusiness.com.ua/content/view/9669/52/lang,ru

Добавлено спустя 1 минуту 16 секунд:

Продавец телевизионной рекламы 23 ноября, 11:51 LogosPress

В начале ноября на рынке телевизионной рекламы произошел скандал, не утихающий до сих пор. Без каких-либо предупреждений АО Media Satelit, транслирующее программы российского «Первого канала» в Молдове, компания NIT, а также канал с национальным покрытием «2plus» за один день расторгли контракты с домом продаж «Video International» и перешли на обслуживание в «свежеиспеченный» местный сейлз-хаус Casa Media. На этой неделе о переходе к новому селлеру также объявили Dixi Media, владеющая правами на трансляцию канала СТС, и канал МузТВ Молдова. Учитывая, что в распоряжении Casa Media оказался столь солидный пакет каналов, два из которых вещают в метровом диапазоне, можно говорить, что на рынке произошла смена монополистов, владеющих правами на размещение телевизионной рекламы. Что об этом думают участники медиарынка.

Алла Малиновская, управляющий директор ZenithOptimedia/Target (основные клиенты — Nestle, Mobiasbanca, Glorinal, HP, Electrolux.):

- Наши клиенты уже привыкли, что подобные ситуации имеют место, тем более это не первый случай спонтанных изменений на нашем рынке ТВ-рекламы. Видимо, разногласия между селлером и каналами были достаточно серьезными, если каналы приняли решение так резко все поменять. Однако, клиенты - это бизнес ориентированные люди, которые обычно не задаются ненужными вопросами, кому это выгодно и кто за этим стоит. Если возникает ситуация, ее нужно решать чтобы не пострадал бизнес. Мы стараемся ориентироваться в этой ситуации, в первую очередь, для нас важно, что Первый канал и канал NIT остались доступны и с ними можно работать на прежних условиях. Очевидно, что если бы нас заставили работать по новому прайс-листу в последние два месяца уходящего года без учета всех предыдущих размещений, это было бы крахом. У клиентов есть утвержденный бюджет, план рекламной кампании, маркетинговые задачи. Естественно, перед нами была поставлена задача в максимально короткие сроки обеспечить выход рекламы в эфире каналов, где идут рекламные акции, которые нельзя будет компенсировать никакими дополнительными выходами. При условии, что ситуация, в которую попали клиенты, не наносит им какой-либо ущерб. Клиенты нашего агентства отнеслись к произошедшему без паники, с долей иронии и вместе с тем с огромным сожалением. Video International (ВИ) является международной компанией с известной репутацией, все знают, по каким правилам этот селлер работает. Всем было понятно, зачем он пришел на этот рынок, что он будет делать, и чего не будет. Любые перемены - это всегда стресс, мы пока не знаем, что ожидать от Casa Media, однако надеемся, что ситуация будет улучшаться. В следующем году на рынке меняется расстановка сил. Кроме того, что есть новый селлер, также появился вещающий в метровом диапазоне канал 2plus, о котором мы знаем только то, что он работает на частоте, где ранее был канал TVR1, а ретранслирует он другой румынский канал Antenna International. На прошлой неделе этот канал появился в измерительной панели AGB, причем с весьма приличными рейтинговыми показателями. Вообще, какой бы канал не поставили на метровую частоту, он будет рейтинговым, поскольку у него почти 90 процентов покрытия страны, а если там еще появится канал с качественным медиа-продуктом, потенциал такого носителя будет вообще вне комментариев. Мы впервые сталкиваемся с прецедентом, когда на отечественном рынке два метровых канала продаются одним селлером, при этом один канал румыноязычный, а второй - русский. Учитывая эти факторы, только по предварительным подсчетам мы приходим к выводу, что коммерческая доля рекламных возможностей каналов Casa Media уже сейчас составляет 70% от общей рыночной доли. Произошло действительно серьезное перераспределение сил, наше агентство будет стремиться к построению позитивных отношений со всеми участниками медиа-рынка. Сегодня мы ждем новых прайс-листов от обоих селлеров. Рынок заинтригован и задается двумя вопросами: будут ли цены нового селлера ниже ранее объявленных цен ВИ, и как в сложившейся ситуации отстроит свои цены ВИ, у которого остались каналы НТВ и ТНТ.

Наталья Пухлякова, гендиректор Insight Advertising (основные клиенты - JTI, Berlin-Chemie, Coke, Veda ):

- К ситуации мы не были готовы, хотя у нас уже есть опыт 2005 года. Причем, справедливости ради, нужно отметить, что Video International приходил на рынок жестче, чем это сделал Casa Media. Два года назад выход рекламы был прекращен вообще без каких-либо предупреждений, единственное, что было в нашем распоряжении в первые несколько дней - появляющийся в эфире номер мобильного телефона, который не отвечал на звонки. Пройдя через ту школу, в нынешней ситуации мы повели себя сдержаннее, хотя поначалу и было состояние легкого шока. Мы не могли предположить, что с таким мощным игроком, как ВИ, можно так поступить. Самое поразительное, что за два дня до этого ВИ провел презентацию прайс-листа на следующий год, где, к примеру, представитель NIT рассказывал о своих планах работы именно с этим селлером. Сейчас вопрос не в том, какой селлер лучше, а в том, как этот селлер приходит. Первое ощущение, что с нами поступили неуважительно. Но также отдавая дань справедливости, не могу не сказать, что сотрудники Casa Media стараются сделать все возможное, чтобы переход был насколько это возможно легким и спокойным. Наши клиенты узнали о происходящем, когда из эфира исчезла их реклама, то есть когда ВИ нарушил перед ними свои обязательства, и только после этого мы попытались разъяснить клиентам сложившуюся ситуацию.

Объяснять что-либо клиентам в предновогоднее время довольно тяжело. Причем, если местные клиенты ситуацию еще могут как-то понять, то приводить какие-либо доводы клиенту из Германии абсолютно бессмысленно. Мы всегда были в очень хороших отношениях с ВИ, поэтому мы выждали паузу в несколько дней, и только после этого приступили к перезаключению контрактов. Хотя, какие контракты и действия в этой ситуации считать правомерными, какие нет – большой вопрос. Все это говорит о том, что законы в нашем случае не действуют, и никто на 100% не может гарантировать защиту. Недавно прошло собрание Ассоциации рекламных агентств, на котором агентства озвучили свои решения. Часть агентств, в том числе и наше, защищая интересы клиентов, пошли на переговоры с новым селлером. Другие агентства, также защищая интересы клиентов, пока приостановили рекламные кампании на Первом канале и NIT, они не принимают требование нового селлера о предоставлении всех финансовых документов, договоренностей, условий, достигнутых с ВИ. Таких больших клиентов, как Orange, Moldcell, Vitanata можно понять, подобные вопросы просто не могут решаться в столь короткие сроки. К примеру, когда на рынок выходил ВИ, в результате «стресса» клиенты не появлялись в эфире и выжидали два месяца. Агентства сегодня принимают решение исходя из своей собственной позиции и, конечно, в первую очередь, исходя из того, что сейчас лучше для клиентов.

Дорин Павелеску, управляющий директор Casa Media:

- Компания Casa Media учреждена осенью 2007 года, всю информацию об учредителях можно получить в Регистрационной палате. В силу абсолютной некорректности вопроса об отношении к созданию Casa Media каналов-перебежчиков, мы оставляем его без комментариев. Смена селлеров произошла исключительно по желанию ТВ каналов, инициировавших этот процесс, все происходило в рабочем, запланированном каналами режиме.

Casa Media безусловно был готов к действиям, связанным с перезаключением контрактов, были сформированы условия перехода, исключающие какой-либо дискомфорт во время смены селлеров. Важным моментом было подтверждение факта наличия соответствующих условий по размещению на каналах в рамках объемов всего года. Этот шаг был предпринят во избежание хаоса и дезинформации, мы не могли допустить, чтобы клиенты, задекларировавшие большие объемы и выполнявшие свои обязательства, лишились прежних условий по размещению. Рекламодатели, как нам кажется, правильно все поняли и на сегодняшний день большинство крупных заказчиков уже возобновили рекламные кампании на наших каналах. Многие находятся в процессе подготовки документов, никакого давления на рекламодателей мы не оказываем, более того, делаем все для максимального удобства, как агентств, так и клиентов. Нам важно, чтобы все смогли реализовать поставленные рекламные цели своевременно и без потерь.

Говоря о ситуации на рынке в следующем году, мы не торопимся делать прогнозы и выводы. Сейчас много текущих вопросов, ежедневной операционной работы. Однако скажу, что, во-первых, рынок станет более конкурентным, а, во- вторых, ситуация измениться принципиально по отношению к 2007 году, поскольку в следующем году для размещения рекламы будут доступны три канала, вещающие в метровом диапазоне, два из которых будут продаваться через Casa Media. Говорить об уровне инфляции в следующем году пока рано, до 15 декабря будут выпущены наши новые прайс-листы, тогда же будет проведена презентация Casa Media и сплит ТВ каналов на 2008 год. Мы планируем сотрудничать и с другими ТВ каналами, это зависит от их желания продаваться через селлера в принципе, и через Casa Media в частности.

* * *

На сайте российского Первого канала 19 ноября 2007 г. опубликован вопрос телезрителя из Кишинева и ответ на него, подготовленный работниками Первого канала. Воспроизводим текст с сохранением орфографии автора.

Почему на канале ОРТ в Молдове потехоньку наченают включать программы на молдавском языке? Не приятно. Для этого есть свой молдавские программы.

Игорь, в Молдове нет официального вещания Первого канала. Все, что вы видите - это пиратство!

Источник: http://www.1tv.ru/owa/win/ORT5_FAQ.FAQ

http://www.point.md/News/Read.aspx?NEWSID=58000

[uigres87]

Vse eto o4eni interesno,koncurentsia eto horowo!
No samoe interenoe mne pokazalosi eto zaiavlenie:

в Молдове нет официального вещания Первого канала. Все, что вы видите - это пиратство!

:shock:

Takoe mojet byti? razve v KCTP kogda daiut licenziu na vewanie ne trebuiut dogovor o transleatsii :?: :!: :?:

[Frocus]

uigres87, одни каналы пиратски ретранслируют, а другие показывают пиратские фильмы.

Про пиратскую ретрансляцию Первого можно прочитать здесь: http://forum.md/Discuss.aspx?id=847183

[Frocus]

http://tv7.md/?page=l&id=8819&lang=ru&list=1

Не знал, что у 2Plus (бывш. TVR-1) такие ничтожные рейтинги среди городского населения страны. Даже Молдова-1 смотрят чаще и больше. Ребята с телеканала "Молдова-1" похоже всё-такие взялись за голову, если у них хватило ума хотя бы подписаться на включение в линейку замеров предпочтений телесмотрения.

СТС сдал позиции. Раньше у них была доля, достигавшая 10%, а теперь жалкие 7% (наверное исключительно за счёт телезрителей, подключённых к кабельным сетям). Вот что значит потерять ключевые эфирные частоты в Кишинёве, Бельцах и т.д. Мне, лично, теперь вот приходится изощряться и искать возможности подключить родственниц к этому телеканалу. И всё из-за этих почти что эксклюзивных сериалов: "Кадетство" (хорошо, что показывают хотя бы по укр. каналу "1+1"), "Смолвилль" и т.д.

А вот высокие рейтинги NIT не знаю, чем объяснить. За счёт новостей, что ли?! Пиратских фильмов они показывают всё меньше и меньше, на ТВЦ смотреть практически нечего.

НТВ, лично мне, интересен только в выходные, а в будни там интересны опять лишь только новости, передача "Главная дорога" и всё. И откуда у них в среднем такое феноминальное количество телезрителей?!

ЕуТВ, ПРО-ТВ и все остальные, похоже, также вылезают только на новостях, а точнее на их подаче.

[DIMEX]

А вот высокие рейтинги NIT не знаю, чем объяснить

Аналогично. Может большим охватом телеаудитории в целом по стране?

[mircea]

Интересно, пару дней назад по тв предевали рейтинги ТВ каналов, и в том списке Про-Тв обставлял все каналы с большим перевесом (правда речь шла о новостных программах). По данным опроса, получалось что новости про-тв смотрят 25% процентов городских жителей, то есть каждый 4 городской телезритель в 20.00 смотрит новости Про-ТВ. Неплохой показатель!

http://www.protv.md/stiri/social/stirile-p...in-moldova.html

[Frocus]

DIMEX, ты прав, N.I.T. охватывает больше городов, чем тот же ТВ7, сигнал которого покрывает лишь Бельцы и Кишинёв, а также их пригороды.

mircea, и там же интересные комментарии:

Bravo [b]PRO TV ![/b]
de Ionutz (8 decembrie)

Felicitari PRO TV!!!!Dupa parerea mea stirile de la ora 22.00 nu sunt reusite deoarece insasi orarul nu i bun ,pentru ca nu sunt stiri numai de luni pana joi si chiar intervalul intre cele 2 emisii ii prea mic --de doar 2ore.V-as sugera sa schimbati stirile de la 22.00 pentru o alta ora. Esti un post de

nota 10!!!!!!
---
de fedea (8 decembrie)

Felicitari dar personal apreciez mai mult pe cele de la tv 7...is mai seriosi...

Bravo ProTV
de Moldoveanca (8 decembrie)

Multi ani inainte!

Fără supărare
de leul (8 decembrie)

Şi mie îmi placeţi, dar fără supărare, apreciez mai mult şi eu ştirile de La tv7 din motivul că dovedesc a ne aduce la cunoştinţă mai multe ştiri

Согласен, что на ТВ7 выдают на гора все новости дня, из всех источников, а на ПРО-ТВ пытаются всё подать аналитически, с собственными комментариями.

[Frocus]

Свежие телерейтинги с сайта ТВ7 (городское насел. и насел. Кишинёва)




Нонсенс, но кишинёвцы практически не смотрят такие такие эфирные каналы, как ЕуТВ, ПРО-ТВ,Молдова-1 и 2 Плюс. Зато, чаще смотрят РЕН-ТВ, который доступен только в кабельных сетях.

Интересно, будут ли также часто смотреть "Первый канал - Молдова", когда на нём доведут количество покупного и отечественного продукта до 70%?! Дух россйиского ОРТ на нём уже утерян. Канал скатывается лишь к показу кинофильмов, как это делают N4 и TVC21. А остальные 7-8 молдавских передач вряд ли сделают погоду. И даже, если их будет 20, то всё равно это будет не тот канал, к которому привыкли за последние 15-20 лет.

[mircea]

Что-то тут не так, и каждый канал тянет на себя одеяло... по Про-тв сказали что они на втором месте по популярности после ОРТ-Молдова, а НИТ и ТВ7 - курят в сторонке с мене 2% зрителей. Не знаю, не верю я этим TNS опросам.

http://www.protv.md/stiri/social/in-clasam...tre-lideri.html

[Frocus]

http://www.protv.md/stiri/social/in-clasam...tre-lideri.html
[list]

Первый канал Молдова - 14,6%
ПРО-ТВ - 5,2%
ТНТ - 5%
ТВ7 - 2,4%
СТС - 2,3%
Молдова-1 - 2,3%
NIT - 1,7%[list]

Замеры проводилась в Кишинёве в декабре 2006, и в мае 2007.

Спрашивается, а где ТВР-1, который на тот момент ещё ретранслировали?! И как у ТНТ может 5%, когда он доступен только в кабельных сетях?!

[Frocus]

Подоспели очередные графики от ТВ7:

[Frocus]

Boom pe piata de publicitate9 ianuarie 2008 Versiune pentru tipar






Piata de publicitate din Republica Moldova va creste in valoare in anul 2008 cu pana la 50 la suta, dupa ce a avut in anul trecut o valoare totala de circa 22,9 milioane dolari SUA si un avans de 71,5% fata de 2006. Astfel se confirma estimarile Agentiei internationale de publicitate ZenithOptimedia, care a plasat Republica Moldova pe locul opt in topul tarilor ale caror piete de publicitate vor inregistra cele mai inalte ritmuri de crestere in urmatorii doi-trei ani.

"Pietele de publicitate din tarile din Europa de Sud-Est sunt inca destul de mici si nu sunt valorificate la maximum. De aceea exista o premisa de crestere substantiala in urmatorii doi-trei ani", sunt unanimi in aprecierea pietei expertii ZenithOptimedia si managerii agentiilor de publicitate de la Chisinau.

"Unul dintre indicatorii, ce denota nivelul de dezvoltare a pietei, sunt cheltuielile pentru publicitate pe cap de locuitor. Este o cifra direct proportionala cu produsul intern brut pe locuitor, iar la acest capitol, cu parere de rau, suntem departe de a fi printre primii", afirma Galina Zablovski, directorul executiv al Asociatiei Agentiilor de Publicitate din Moldova (AAPM).

Cu o cota de 57%, posturile de televiziune sunt pe departe cele care fac legea pe piata de publicitate. In pofida cresterii constante a preturilor la reclama (cu circa 35% in ultimii doi ani), televiziunile atrag cele mai mari bugete de publicitate. Anume TV se dezvolta cel mai dinamic, misca puternic inainte piata, cu o rata de crestere de 85,7% in anul 2007 si un avans prognozat de 53% pentru 2008.

Este segmentul pe care se da o lupta crancena, atat intre cei care administreaza bugetele de publicitate, cat si ofertantii de publicitate. La finele anului trecut s-a produs lovitura, cand a fost exclus de pe piata "Video International", care, potrivit unor estimari, controla circa 60% din publicitatea TV, locul ei fiind ocupat de o firma locala. Incercarea unor posturi TV de a-si revendica acest domeniu a esuat, ele mergand pe mana celor care "distribuie" publicitatea.

Evolutia pietei de publicitate

************* 2006******** 2007******* 2008

TV (USD) 7 000 000 13 000 000 20 000 000


Radio (USD) 1 500 000 2 500 000 3 500 000

Presa (USD) 1 500 000 2 000 000 2 500 000

Internet, film (USD) 350 000 500 000 700 000

In total (USD): 13 350 000 22 900 000 33 700 000

Publicitatea exterioara (euro) 3 000 000 3 500 000 5 000 000

*Fara TVA

**Estimari ale managerilor companiilor de publicitate

Exista o competitie dura si intre ofertantii de publicitate pentru a plasa reclama sau sponsoriza emisiunile cu maxima audienta. Bancile, companiile multinationale, dar si firmele locale importante cheltuie tot mai mult pentru a cuceri cel mai mare auditoriu, pe care il ofera televiziunile. In plus, gratie monitorizarii si masurarii ratingurilor, publicitatea TV este cea mai transparenta si are un caracter structural mai pronuntat, ceea ce este foarte important pentru clientii straini.

Exista, insa, loc enorm de manevra si crestere. "Avem cele mai mici preturi la publicitatea TV din regiune, deci chiar si in acest sens ne putem astepta la o dezvoltare vertiginoasa a pietei", spune Serghei Starush, directorul general al companiei Star Communications Group. "Am pornit de la cel mai jos nivel, de aceea suntem nevoiti sa ne miscam rapid. Atunci cand trebuie sa ajungi pe cineva din urma, te misti mai rapid. In plus, nu mai repetam greselile pe care le-au facut vecinii, pentru ca avem deja in fata exemplul lor. Ne miscam inainte de doua ori mai rapid decat vecinii", mai spune Serghei Starush.

Departe in urma ca valoare a publicitatii, raman investitiile publicitare in radio si presa scrisa, nemaivorbind de Internet si cinema. Nici previziunile pentru 2008 nu arata o rupere a pietei pe aceste segmente, avansul prognozat este cu mult sub nivelul ritmului de crestere a investitiilor in publicitatea la TV.

Managerii agentiilor de publicitate constata ca, daca publicitatea la TV sau in presa scrisa poate fi masurata fara mari probleme, evaluarile la radio sunt mai complicat de realizat, iar valoarea actiunilor de promovare, un segment important al pietei, este greu de masurat. "Acest segment, insa, ar putea, probabil, sa atinga 50% din piata de publicitate in media", spune Galina Zablovski.

Agentii de publicitate mai afirma ca pentru presa scrisa este imperioasa efectuarea unui audit al tirajului, iar posturile radio ar trebui monitorizate mai minutios, pentru a evita plasarea arbitrara a publicitatii, cum se intampla in prezent.

Pe segmentul publicitate exterioara se astepta ca in 2008 sa dea lovitura compania EPA Media, care, urmare a unui contract cu Primaria municipiului Chisinau, a construit 300 de statii dotate cu panouri de publicitate in toate zonele capitalei, inclusiv Centru. Contractul a fost contestat vehement de agentiile de publicitate, iar scandalul in jurul acestui contract a compromis lansarea in forta a EPA Media, astfel ca aceasta va fi nevoita sa recucereasca increderea ofertantilor de publicitatii.

Un impact serios asupra publicitatii exterioare o va avea schimbarea modalitatii de impozitare a reclamei exterioare, potrivit careia taxa pentru aceasta va fi achitata pe metru patrat, dar nu pe unitate. De la 1 ianuarie 2008, taxa este de "500 lei la amplasare" pe metrul patrat, in loc de "1800 lei pentru o unitate la amplasare". In consecinta, agentiile vor fi nevoite sa achite o taxa de zece ori mai mare pentru un singur panou, afirma Asociatia agentiilor de publicitate. Aceste costuri le vor prelua, probabil, ofertantii de publicitate, care vor fi impusi sa plateasca mai mult pentru amplasarea reclamei.

Potrivit estimarilor AAPM, in perioada urmatoare, pe piata de publicitate va continua sa se produca o diferentiere in planul preferintelor ofertantilor de publicitate. Purtatorii scumpi de publicitate vor fi preferati de ofertantii cu bugete mari, iar restul vor cauta tipuri de reclama mai eficiente si orientate spre un segment bine determinat de auditoriu. Preturile la publicitate vor creste, iar companiile vor cere randamente maxime de la banii investiti in reclama.

http://azi.md/comment?ID=47617

Любопытная статья для любитей считать деньги в чужих карманах. Итак в этом году рекламщики потратили на ТВ 13 млн долларов. Берём графики с рейтингами телеканалов и получаем примерное представление о рекламных доходах телерадиокомпаний.

[Frocus]

http://tv7.md/?page=news&id=9330&lang=ru&list=1

Запуск кишинёвского эфирного передатчика телеканала N4 благотворно повлиял на его рейтинг в столице (уже больше 5%).

[uigres87]

Первый-М, Moldova 1, NIT, 2 Plus потеряли несколько процентов, a вот у Muz TV, N4, CTC, Pro TV есть позитивные результаты.A Euro TV по прежнему на нуле

http://tv7.md/?page=news&id=9442&lang=ru&list=1

[Frocus]

Вот сижу и думаю, а откуда у СТС такая большая доля по стране (10%), когда они вещают лишь в эфире Хынчешт, и неофициально в Бельцах, да ещё в кабельных сетях райцентров. Явно замерщики аудитории давно не корректировали свою панель (кажется 300 домохозяйств). А ЕуроТВ что вообще перестали смотреть?! Не верю. Здесь что-то нечисто.

[Frocus]

http://tv7.md/?page=news&id=9532&lang=ru&list=1

Похоже, что Наша Раша, Комеди Клуб и Дом-2 на неделе с 21 по 27 января удерживали у экрана 11% кишинёвцев и 7% др. горожан.

Добавлено спустя 51 минуту 52 секунды:

Обзор телевизионной аудитории за декабрь 2007 года

Вот лишь несколько графиков из той статьи:

Коммерческая доля телеканала СТС/TV DIXI. 2007 год.

По итогам 2007 года, доля Первого Развлекательного составила 8,16%.

СTC Hot News

[Frocus]

http://tv7.md/?page=news&id=9637&lang=ru&list=1

Добавлено спустя 5 минут 43 секунды:

Обзор медиарынка от Октября 2007 года:

http://aapm.md/index.php?type=page&action=4

[Frocus]

http://tv7.md/?page=news&id=9755&lang=ru&list=1

Обзор телевизионной аудитории за январь 2008 года

Вот лишь несколько графиков из той статьи:

Сравнение средних долей основных ТВ каналов,
Кишинев - Молдова, январь 2008 г..

[uigres87]

Телерейтинг за период за 11-17 февраля







A Prime все теряет аудиторию ...


http://tv7.md/?page=news&id=9877&lang=ru&list=1

[uigres87]

http://www.tv7.md/?page=news&id=10278&...g=ru&list=1

[Frocus]

Обзор телевизионной аудитории за февраль 2008 года

Вот лишь несколько графиков из той статьи:

Сравнение средних долей основных ТВ каналов,
Кишинев - Молдова, февраль 2008 г..

[uigres87]

Рейтинг за период с 31 марта по 06 апреля 2008
(расчет рейтингов основан на данных по состоянию на 08 апреля)

[Frocus]

Обзор телевизионной аудитории за апрель 2008 года

[Frocus]

Обзор телевизионной аудитории за май 2008 года

[Frocus]

Обзор телевизионной аудитории за июль 2008 года





Добавлено спустя 2 минуты 34 секунды:

РЕН-ТВ Молдова и N4 перестали фигурировать в вышеуказанных обзорах. Похоже, что Сан Коммуникейшнзу такие данные больше не нужны.

[Frocus]

Обзор телевизионной аудитории за август 2008 года



В августе 2008 года компания TV MR MLD предоставляет данные по телесмотрению 9 каналов:


MOLDOVA 1
MUZ TV Moldova
NIT
Первый-М
PRO TV
СТС
TV7_НТВ
ТНТ_bravo
2PLUS

[Frocus]

Обзор телевизионной аудитории за сентябрь 2008 года

В сентябре 2008 года компания TV MR MLD предоставляет данные по телесмотрению 10 каналов:
MOLDOVA 1
MUZ TV Moldova
NIT
Первый-М
PRO TV
СТС
TV7_НТВ
ТНТ_bravo
2PLUS
EURO TV ( NEW! )

[Гость_wwhouse_*]

Рейтинг телеканалов за период с 1 по 11 января 2009 (расчет рейтингов основан на данных по состоянию на 13 января )







Рейтинг относительно канала TV7:


Добавлено спустя 59 секунд:

Расчет рейтингов базируется на данных пиплметрической панели измерения телевизионной аудитории TV MR MLD, официального представителя AGB Nielsen Media Research.

http://tv7.md/?page=news&id=14711&lang=ru&list=1

[Frocus]

Смотрю, что у N4 подросли рейтинги. Неужели там стали показывать больше интересного контента? Честно говоря, перелистывая 9 молдавских телеканалов, редко когда останавливаюсь на N4. Днём - кино, вечером новости с закадровым комментарием. Или я что-то пропустил?!

[Гость_wwhouse_*]

у N4 подросли рейтинги

Может из-за советского кино которого в последнее время особенно очень много на N4....

[DIMEX]

Кишинёвская эфирная частота делает своё дело

[Гость_wwhouse_*]

С Нового Года :
Х/ф :
НАЧАЛЬНИК ЧУКОТКИ
НОВЫЕ ПРИКЛЮЧЕНИЯ НЕУЛОВИМЫХ
ЗИМНИЙ ВЕЧЕР В ГАГРАХ
МЕСТО ВСТРЕЧИ ИЗМЕНИТЬ НЕЛЬЗЯ
НЕУЛОВИМЫЕ МСТИТЕЛИ
ДЖЕНТЛЬМЕНЫ УДАЧИ
ИВАН ВАСИЛЬЕВИЧ МЕНЯЕТ ПРОФЕССИЮ
...
АДМИРАЛЪ
ЛЮБОВЬ - МОРКОВЬ
+
Т/с
СОЛДАТЫ идут в ногу с Рен тв(один и тот же сезон )

Добавлено спустя 1 минуту 34 секунды:

упс...не туда отослал

Добавлено спустя 9 минут 50 секунд:

Самое интересное что у самого "любимого" народом канала ПРО ТВ
- все меньше и меньше рейтинга( 1,8-1,9 как у 2 plus )

[mircea]

Да не может быть у Про-Тв такого рейтинга - 1,8%. Когда стоял вопрос о отзыве лицензии - сразу появились манифестации, собирание подписей, обсуждение в парламенте и на всех других телеканалах освещался этот вопрос. Даже по Молдова 1 и НИТ был репортаж о том что никто не лишает Про-Тв лицензии. Из этого следует что:
1. У Про-ТВ рейтинг намного выше, если они смогли создать такую шумиху (25-20% зрителей)
2. У Про-ТВ действительно 1,8% зрителей, но они представляют самую активную часть общества, готовы выходить на полщадь, собирать подписи. То есть создавать реальное давление на власть.

Ну а про рейтинг 2 Плус - похоже что все таки Fabrica de Staruri сделала свое дело. Интересно наблюдать на Прайме маленькое 30 минутное вступление, а потом: "продолжение смотрите на канале 2 Плус ))) "

[Frocus]

Шумиха вокруг PRO-TV только, считаю, благодаря их подходу к вёрстке новостей. Они стараются подавать несколько точек зрения, подходя творчески, и никогда не базируясь только на тексте с сайтов новостных агентств (вроде Инфо-прим Нео), как это, к примеру, практикуется на ТВ-7. Вероятно, как итог, всё думающее и более менее прогрессивное население смотрит новости PRO-TV. Т.о. канал стал неким символом и эталоном, что так нравится т.н. интеллегенции. Но, порой злоупотребляют и выгораживают одних в противовес другим, наводя на мысли, что за ними кто-то стоит (некие цензоры, запрещающие ругать своих).

[Frocus]

Обзор телевизионной аудитории за декабрь 2008 года

[Гость_wwhouse_*]

РЫНОК РЕКЛАМЫ СМЕЩАЕТ АКЦЕНТЫ

Рекламный рынок в Молдове уже успел пострадать от последствий мирового кризиса.

Оценить объем медийного рынка рекламщики попытались еще в марте прошлого года. Специалисты шести рекламных агентств («AMM Moldova», «Galart Media», «Indigo Ogilvy», «Initiative Media», «Insight Advertising», «TBWA /Smart») оценили рынок 2008 года в 34 млн евро, без учета НДС. Как оказалось, расчеты компаний более-менее оправдались.

Итак, в прошлом году общий бюджет рекламы был распределен между шестью каналами информации: телевидением, наружной рекламой, радио, прессой, интернет и рекламой в кинотеатрах. На ТВ пришлось порядка 58,5% или 20 млн евро. «Наружке» отвели 23,4% или 8 млн евро. Радио и пресса получила по 7,3% - по 2,5 млн евро. Интернет заработал 1,46%, что составило полмиллиона евро. Остальное пришлось на рекламу в кинотеатрах (200 тыс. евро) и другие каналы распространения рекламы.

Точность расчетов может вызвать вопросы, поскольку весь рекламный рынок сложно проанализировать. Так, в телевизионном сегменте исследовательская компания «AGB Moldova» мониторит девять каналов: «Prime», «Moldova 1», «NIT», «СТС», «НТВ/TV-7», «2 Plus», «Euro TV», «Рен ТВ» и «PRO TV». Ситуация на других каналах неизвестна, поэтому рекламный поток еще полутора десятка каналов не учитывался.

По данным «AGB Moldova», порядка 73% рынка ТВ рекламы сконцентрировано в относительно новом сейл хаусе «Casa Media» (создан в ноябре 2007 г.). «Alcasar» принадлежит 9% рынка. Лидером по коммерческой доле остается ТВ канал «Prime» - 49%. Т. е. из всех зрителей, смотревших телеканалы, где возможно размещение рекламы, 49% смотрели «Prime». Второе место занял «Moldova 1» с 14,2% коммерческой доли. Далее в списке «NIT» (8,9%), «СТС» (7,4%), «2 Plus», «НТВ/TV-7» (5,5%), «ТНТ» (3,3%).


Рынок радиорекламы долгое время слыл «темной лошадкой» и начал мониториться «AGB Moldova» только в августе прошлого года. Из 28 радиостанций в мониторинге задействовано только шесть: «Русское радио», «Polidisc», «Европа плюс», «Хит FM», «Ретро FM», «Maestro FM». В крупных рекламных агентствах сообщили, что в 2009 году солидные заказчики будут сотрудничать только с радиостанциями «под наблюдением» «AGB». Поскольку именно в таковых они получат подтверждение выхода рекламы в эфир. Подтверждение посредством справки от администрации радиостанции давно считается курьезом. Справка не может служить гарантом звучания рекламы, поскольку проверить факт ее выхода в той же Москве или Киеве невозможно.

То же касается и телевидения. Если канала нет в панели мониторинга, в качестве рекламного носителя заказчик, особенно иностранный, его уже не рассматривает. На долю подобных каналов придется реклама местных товаров и услуг, которые не рекламируются систематически. Большие деньги там не вращаются, но и проконтролировать весь финансовый поток довольно проблематично.

Цены на ТВ рекламу были объявлены еще в ноябре. На вопрос: сколько стоит реклама на телевидении, рекламщики затрудняются ответить. Для них - это все равно, что определить, сколько стоит автомобиль. На канале «Prime» прайсовая цена в основное время составляет 3,36 тыс. евро за минуту, с учетом НДС. Но это агентству ни о чем не говорит. Эфирное время закупается не по минутам, а по пунктам рейтинга - «GRP», т. е. стоимость одного контакта с 1% целевой аудитории. При покупке учитывается бюджет заказчика, количество заказанных каналов у сейлс-хаусов, плотность выхода в месяц, заказы в прайм-тайм или офф-тайм (максимальные скидки), пропорция между ними. Одним словом, система ценообразования, мягко говоря, довольно сложная. Поэтому рекламщиков не интересует стоимость минуты в эфире, но они точно знают, сколько стоит один «GRP» - 75 евро, прайсовая цена, с которой они работают. Это стоимость эффекта, а не размещения. С небольшими каналами все куда проще: одна минута эфира оценена в пределах 100 евро.

http://logos.press.md/Weekly/Main.asp?Issu...amp;Topic=24496

[Frocus]

Лидером по коммерческой доле остается ТВ канал «Prime» - 49%.

Это надо понимать, что SRL Prime заработал порядка 10 млн евро за прошлый год. Теперь посчитаем, на что они могли быть потрачены:

1. Обеспечение эфирного вещания ~ 1 млн евро,
2. Ретрансляция Чемпионата Европы по футболу ~ 2 млн. евро,
3. Оплата прав на ретрансляцию контента ОАО "Первый канал" - неивестно, но... можно уточнить со временем.
4. Фабрика звёд. По слухам потрачено порядка 250 тыс. долларов.

В общем, собственники и работники телеканала неплохо заработали в минувшем году.

[Гость_wwhouse_*]

В общем, собственники и работники телеканала неплохо заработали в минувшем году. Smile

А пока что с уверенностью можно сказать что Prime - остается первым! и по видимому кризис ему в ближайшее время точно не грозит.

[i o n]

Конечно, можно близиться к выборам с открытой душой, опять обманув людей подешевлением хлеба..

[Гость_VIZIR_*]

ДВЕ СТОРОНЫ РЕКЛАМНОГО СЕГМЕНТА

В прошлом номере "ЛП" была опубликована статья о ситуации на рынке рекламы, которая вызвала противоречивую реакцию у некоторых представителей рекламного бизнеса. Основная информация, содержащаяся в материале, была предоставлена руководством Ассоциации рекламных агентств - единственной профессиональной организации рекламщиков в Молдове. Точка зрения оказалась спорной. Этот факт послужил поводом для продолжения столь "горячей" темы в период формирования рекламных бюджетов.




Объем медийного рынка в прошлом году крупнейшие рекламные агентства оценили в 34 млн евро, без учета НДС. При этом уточнили, что эта величина приблизительная, поскольку весь рынок проанализировать сложно. По словам исполнительного директора Ассоциации рекламных агентств Галины Забловской, сегодня в Молдове проходят мониторинг девять телевизионных каналов и шесть радиостанций. Рекламные потоки других вещателей неизвестны. Но рано или поздно мониторинг охватит большинство представителей рынка: солидные заказчики сотрудничают только с предприятиями, включенными в панель мониторинга исследовательской компании "AGB".

Генеральный директор компании "AGB" (недавно переименована в "TV MR MDL") Любовь Лозовану-Балан с этим мнением не спорит. Но уточнила, что список клиентов ее компании совершенно иной. В сегменте телевизионных каналов ведется мониторинг "2 PLUS", "Euro TV", "Muz TV", "N4", "NIT", "Prime", "Pro TV", "СТС", "ТНТ-Bravo", "TV7-НТВ" и "Moldova 1". Что касается радиостанций, подписчиками "TV MR MDL" стали семь компаний: "Europa Plus Moldova", "Megapolis", "Хит FM", "Русское радио", "Kiss FM", "Plai", "Retro" и "Radio 21". Радиостанция "Maestro" уже не мониторится, место выбывшей из списка заняла "Kiss FM".

Г-жа Лозовану-Балан отметила, что радиостанции сегодня неохотно идут на контакт с измерителем, проводя свой внутренний мониторинг. "Во всем мире такой анализ проводит независимая структура, которая гарантирует точность показателей. Любой конфликт между клиентом и радиостанцией в вопросах выхода в эфир рекламы, разрешает третья сторона. Мы храним информацию в цифровом формате в течение 60 дней, поэтому в любой момент можно перепроверить факт звучания ролика в эфире".

В числе подписчиков "TV MR MDL" - 13 рекламных агентств, в основном, крупные сетевые структуры. Для размещения рекламы на телеканалах и радиостанциях им необходимы сведения о рейтингах. Вполне понятно, что они всячески популяризируют идею мониторинга. Сетевики считают, что без соответствующего анализа и контроля теле- и радиоканалы останутся "на бобах". Их удел - малобюджетная реклама местных товаров и услуг, которые не рекламируются систематически. Эту позицию радийщики не разделяют.

Так, в администрации "Radio 7" сообщили, что их компания вообще не сотрудничает с рекламными агентствами и не считает нужным мониториться. "Представители рекламных агентств исходят из своей выгоды. Им нужно определить первую тройку радиостанций в рейтинге. Туда направляются основной поток рекламы. Если твоя структура находится хотя бы в середине рейтинга, сетевик не пойдет на контакт. Деньги клиента размещаются только у лидеров. Если ты в "топе", рекламщик тебя сам найдет и предложит сотрудничество. Во-вторых, глупо утверждать, что только в мониторизированных радиостанциях заказчик может получить подтверждение выхода рекламы в эфир. Нет смысла обманывать клиента, идти на риск сокращения бюджета, особенно в столь трудное время".

Коммерческий директор "Авторадио" Влад Кулик к сотрудничеству с рекламными агентствами относится критически. "Я не понимаю, почему представитель СМИ должен оплачивать чье-то любопытство. Вы, к примеру, согласны, чтобы вашу рекламу кто-то отслеживал, и вы бы этому материально содействовали? Меня мониторит Координационный совет по телевидению и радиовещанию, больше я никому ничем не обязан. Весьма удивляет то, что содержание в штате собственных рекламных агентов считается вчерашним днем. Если агентство ведет нечестную игру, мы вынуждены самостоятельно искать заказчиков. Мониторим каждый выход рекламы: если происходят сбои с подачей электроэнергии и из эфира выпадает рекламный блок, предупреждаем клиентов и бесплатно предоставляем дополнительное время. Я несу ответственность перед своим рекламодателем, и в постороннем контроле третьих лиц нет нужды".

По словам г-на Кулика, многие радиостанции отказываются от контроля, в том числе и из-за отсутствия конфиденциальности. "Я должен предоставлять информацию, каждый рекламный выход на учете, но почему к этим сведениям имеют доступ конкуренты? Кто, как часто и когда рекламируется на радио - наша коммерческая тайна, и клиентам конкурирующих организаций знать об этом не нужно".

Свое мнение о специфике рекламного рынка выразили в сейлс хаусе "Alkasar Media Services", представляющем каналы "ТНТ-Bravo" и "TV7 НТВ" (12% рекламного рынка в 2008 году). Они категорически не согласны с тем, что эфирное время не закупается по минутам, а только по пунктам рейтинга - "GRP". Последнее практикуют сетевые рекламные агентства - подписчики "TV MR MLD", но эфир закупается ими также и поминутно. Директор отдела маркетинга Александр Паскаль отметил, что на рынке сегодня действуют обе системы продаж, при этом в меньшей степени востребована "GRP".

"Безусловно, "GRP" - прогрессивный метод, который позволяет эффективнее распорядиться рекламным бюджетом. К примеру, если закупить одну минуту эфира, скажем, за 100 евро, то независимо от количества просмотров в разное время, цена рекламы останется неизменной. Тогда как "GRP" базируется на рейтинге. Если ролик просмотрели 2% населения, клиент оплачивает только эти 2%. Цена варьирует, в зависимости от величины аудитории. То есть стоимость одного пункта рейтинга может быть как выше цены минуты эфира, так и ниже. Но, в основном, к "GRP" прибегают международные компании, такие как "Nestle", "Kraft", концерн "Калина". Местные клиенты к подобному еще не готовы: они не понимают, почему сегодня оплачивают выход ролика по одной цене, а завтра она может быть втрое выше. Поэтому порядка 80% наших заказчиков выбирают систему продаж поминутно".

В компании утверждают, что рекламные агентства, в том числе и сетевые, осуществляют закупку, исходя из своего коммерческого интереса. В сейл хаусе они могут купить эфирное время по пунктам рейтинга, а клиенту продавать его по минутам. И заработать на этой разнице. Такая практика в Кишиневе далеко не редкость.

Что касается ценообразования на рекламу, базовые цены установлены в обеих системах продаж, но конечная стоимость определяется скидками. Оферта, в первую очередь, зависит от бюджета рекламодателя, типов размещения рекламы, плотности выхода в эфир и многих других факторов. Если на канале "ТНТ-Bravo" в прайм-тайме один пункт рейтинга по прайсу оценен в 44 евро, а на "TV7 НТВ" - 50 евро, то эти цены для клиента - отнюдь не последние.

Много споров вызвали и опубликованные данные о коммерческой доле, занимаемой телевизионными каналами. Большинство представителей розничной торговли свою долю на рынке назовут шепотом и на условиях конфиденциальности. Равно как и представители общественного питания. Рекламщики к этой теме относятся с пиитетом: заявить о своей доле, все равно, что продемонстрировать статус. От этого зависит лояльность рекламодателя и, особенно, зарубежного, нацеленного на контакты с лидерами.

По данным компании "TV MR MDL", с 1 января по 31 декабря 2008 года коммерческая доля ТВ-каналов по целевой аудитории "Total Individuals" (все население, возрастом от 4-х лет) следующая. Доля канала "Prime" составила 50,7%; "Moldova 1" - 14,4%; "NIT" - 8,8%; "СТС" - 6,5%; "2 PLUS" - 5,4%; "TV7 НТВ" - 5,4%; "ТНТ Bravo" - 3,4%; "Muz TV" - 1,9%; "N4" - 2%; "Pro TV" - 1,2%; "Euro TV" - 0,3%.

Такова ситуация на рекламном рынке столицы по мнению вышеуказанных операторов. Эта отрасль одна из самых сложных не только для аналитиков, зачастую в ней довольно трудно ориентируются и сами рекламщики. Возможно, тотальный мониторинг СМИ и рекламных носителей прояснил бы ситуацию и привел бы, наконец, всех к единому мнению. Однако измерительную систему не все считают совершенной. А значит, споры вокруг рекламного бизнеса прекратятся не скоро. Вполне вероятно, что и эта статья у кого-то вызовет противоречивые мнения. Но на этой теме мы пока поставим точку. До более значимого информационного повода.

Ирина МАЦЕНКО

http://logos.press.md/Weekly/Main.asp?Issu...amp;Topic=24541

[Frocus]

Кто знает всё о молдавских телезрителях?
03.03.2009

Коммерческое телевидение не может обойтись без социологических исследований предпочтений телеаудитории. При этом зачастую рекламодателей интересуют не усредненные данные, а очень узкие сегменты целевой аудитории. О том, какие исследования телевизионной аудитории проводятся в нашей стране, рассказывает Любовь Лозовану-Балан, директор представительства AGB Nielsen Media Research в Молдове.


Какие способы исследования аудитории вы применяете?

Вообще существуют несколько типов исследований: опросы – анкеты, телефонное интервью, дневники. Мы применяем аппаратный способ измерения телевизионной аудиторий. В этом случае человек - интервьюер - полностью исключен из процесса опроса. Респондент напрямую взаимодействует с прибором, который считывает его телепредпочтения в режиме реального времени. Этот метод позволяет сообщать наиболее точные данные в динамике, чего лишены другие способы исследования.

В чем плюсы и минусы других видов исследований?

При применении опросного вида исследований респондента опрашивают при помощи интервью, анкет, телефонных обзвонов. Этот вид исследований предполагает присутствие интервьюера – человека, который проводит такой опрос. То есть, всегда существует риск неточности данных из-за человеческого фактора. Второй фактор погрешности - при опросе анализируется определённый срез временного промежутка и не отслеживается динамика телесмотрения с течением эфира. Но основной минус данного метода для анализа телевизионной аудитории заключается в том, что он не показывает реальное телесмотрение за какой-то определенный промежуток времени, а всего лишь знание канала и осведомленность аудитории о передаче.

При использовании дневников участникам исследования еженедельно выдается новый дневник, в котором они отмечают просмотр того или иного канала. Раз в неделю курьер забирает заполненный дневник, данные которого затем обрабатываются. При этом интервьюер исключен из процесса сбора данных: человек сам ведет дневник, с какой-то периодичностью фиксируя просмотр. Основной минус такого вида исследований – человеческий фактор всё же остается, потому что человек сам заполняет дневник. Кроме этого, под вопросом остаются четкость и своевременность заполнения дневника, а также временной промежуток - дневниковый метод позволяет анализировать интервалы телесмотрения в 15 минут.

Какие технические средства вы применяете для исследования аудитории? Компьютерные программы?

Мы используем прибор, который называется "пиплметр" (people-meter). Данный прибор подключается к каждому телевизору в доме и накапливает и записывает 4 вида информации: время, телевизор включён/выключен, настроенный канал (частоту канала), индивидуальное смотрение членами семьи. Последнее возможно благодаря пульту дистанционного управления пиплметра, на котором у каждого из членов семьи есть своя кнопка.

При осуществлении мониторинга телевизионных каналов используется специальное программное обеспечение Telepad. С этой программой работают несколько операторов, каждый из которых собирает информацию о том или ином канале. Программа покадрово показывает, что в тот или иной момент времени происходит в эфире: каждый кадр – одна секунда эфира. Существует база данных, где описаны те или иные программы. Если же события ещё нет в базе данных, то оператор описывает его и добавляет в базу. Мы выделяем четыре типа событий: программа, анонс, рекламный блок и спонсорский рекламный блок. В рекламных блоках мы описываем споты – ролики. Оператор указывает рекламируемый продукт, длительность, язык ролика, краткое описание того, что происходит в самом ролике. Следующий этап – это уже работа редакторов, которые утверждают названия к новым передачам, проверяют не пропущено ли что-либо. После этого редактор цен формирует прайс-листы и вносит бюджеты рекламы.

С помощью программного обеспечения Arianna мы сопоставляем данные, полученные от операторов по каналам и данные, полученные с помощью пиплметров. Таким образом, каждое утро представители телеканалов получают данные о том, сколько и какие люди смотрели ту или иную передачу в каждую минуту предыдущего дня.

Как часто проводятся исследования? Достаточно ли этого?

Исследования проводятся ежеминутно, 24 часа в сутки. В этом и есть самый большой плюс использования аппаратного метода - непрерывность сбора информаций (целостность картины). Телевещание - процесс непрерывный. Поэтому, для его измерения лучше всего применять соответствующие исследования. Конечно, проводятся волновые и даже разовые исследования. Но на практике они применяются довольно редко, и, как правило, имеют заказной характер: для уточнения осведомленности аудитории о регулярных передачах, рубриках, продуктах потребления или услугах. Очевидно, что даже для таких событий рейтинг довольно сильно меняется в зависимости от темы, содержания и т.д.

Кто заказывает исследования телеаудитории?

Нашими клиентами являются телеканалы (2PLUS, Euro TV, Moldova 1, Muz TV, N4, NIT, Prime, Pro TV, CTC, THT bravo, TV7 НТВ), рекламные агентства (AMM, APR OM Grup, Brandson, Efect Media, Indigo Ogilvy, Insight Advertising, Priormedia, Pro AD, Promo Profit, SCG (Galart), Serad Plus, SM-ART Media, Target/PGM Moldova (Starcom Media, ZenithOptimedia) и медиабаеры (Alkasar, Casa Media).

Какие факторы, исходя из Вашего опыта, влияют на того или иного канала в нашей стране?

Основной фактор, который влияет на изменение рейтинга - это сезонность. Летом, когда начинается период отпусков, да и вообще, устанавливается хорошая погода, люди проводят перед телевизором гораздо меньше времени. Соответственно, в это время года рейтинги падают. В этом можно убедиться на примере прошлого, 2008 года. Причем, начинается спад уже с марта и заканчивается только ближе к октябрю.



Кроме этого, на динамику изменения рейтинга влияют так же content канала, техническое покрытие и его конкурентоспособность. Если говорить о конкуренции в эфире, то она достаточно низкая, но конкуренция среди кабельных каналов очень высока.

Планируете ли запустить другие исследования в ближайшем будущем?

Всё исследования которые мы планируем запустить в ближайшее время касаются мониторинга. Первый шаг уже сделан 1 августа 2008 г. Мы запустили мониторинг радио. На данный момент нашими клиентами являются восемь радиостанций (Europa Plus Moldova, Megapolis, Хит FM, Русское Радио, Kiss FM, Plai FM, Radio 21, Шансон). Планов и идей очень много. Будем встречаться и обсуждать их с участниками рынка…

Цимблер Марина

AllMoldova

http://allmoldova.com/index.php?action=mai...065125&lng=

[Frocus]

Объем рынка услуг на трансляцию и ретрансляцию аудиовизуальных программ Молдовы в 2008г. достиг 235,76 млн леев (22 млн долл.), увеличившись по сравнению с 2007г. на 53,85%. Как сообщили в Национальном агентстве по регулированию в области электронных коммуникаций и информационной технологии (НАРЭКИТ) Молдовы, в частности, самый большой доход - 107,86 млн леев (10 млн долл.) - зарегистрирован поставщиками услуг на трансляцию и ретрансляцию эфирного телевидения. Доход поставщиков услуг кабельного телевидения составил 90,72 млн леев (8,4 млн долл.), а поставщиков услуг радиовещания - 37,18 млн леев (3,5 млн долл.).
На рынке услуг кабельного телевидения средний доход на одного абонента (ARPU) составил 38,32 леев (3,6 долл.). Основной поставщик таких услуг - компания Sun Communications, которой принадлежит более 51% данного рынка - зарегистрировал в 2008г. средний доход на одного абонента в 44,30 леев (4,1 долл.). Согласно данным НАРЭКИТ, в 2008г. в секторе услуг на трансляцию и ретрансляцию аудиовизуальных программ Молдавии работали 252 поставщика, в том числе 203 поставщика телевизионных программ и 49 - радиопрограмм.
РБК

http://tv7.md/?page=news&id=15582&lang=ru&list=1

[uigres87]

Шакал в овечьей шкуре: этапы пути «серого кардинала» медиа-рынка Молдовы
13.02.2009
За последние несколько лет молдавский рекламный рынок претерпел существенные изменения. Растет конкуренция - борьба за место и карман потребителя – и, соответственно, появились и желающие перенаправить поток денежных средств рынка рекламы, оцениваемого в Молдове в порядка 20 млн. Евро ежегодно, в собственные карманы. Ничего странного в этом желании нет, это жестокий закон бизнеса, он действует на всей поверхности земного шара. Но методы…. Методы наши, молдавские. Вернее говоря, воронинские.



КТО И КАК ОТОБРАЛ У ЛУЧИНСКОГО БИЗНЕС?



Вопрос риторический и все более-менее значимые игроки медиа- и рекламного бизнеса Молдовы знают ответ на него. Приведем его для людей далеких от рекламного рынка.



Компания «Analitic Media Grup», которая принадлежит Кириллу Лучинскому, сыну второго молдавского президента, обладала исключительным правом на ретрансляцию телеканала ОРТ с сентября 1999 года и, согласно заключенному с россиянами контракту, данным правом структура Лучинского обладала до сентября 2009 года. Однако осенью 2005 года у «Analitic Media Grup» (AMG, на сегодняшний день является владельцем телеканала TV7) остался у разбитого корыта: его права ретрансляции перешли к совершенно новой коммерческой структуре: «Media Satelit».

Ни громкое возмущения российского «Первого канала», ни попытки компании обжаловать решение КСТР о лишении компании лицензии ни к чему не привели: Кирилл Лучинский, прекрасно осведомленный о том, кто стоит за атакой на его компанию, предпринял все возможное, но слишком уж разные весовые категории у него, пусть даже сына бывшего президента, и тандема Олег Воронин – Влад Плахотнюк.

Но навряд ли известно Кириллу Лучинскому кому принадлежала идея захвата его телевизионного бизнеса и кто, заручившись поддержкой «акул» молдавского бизнеса, осуществил ее согласно им же разработанному плану.

Речь пойдет о человеке, который предпочитает оставаться в тени структур Влада Плахотнюка и создавшего о себе в близких кругах имидж «серого кардинала» гендиректора «Petrom-Moldova».

Вирджилиу Цопа, а именно он был генератором всех проблем AMG, человек менее известный в деловых кругах республики. О том, что он собою представляет, мы приведем в дальнейшем, сейчас же просто остановимся на созданной им схеме.

AMG был лишен лицензии 18 октября 2005 года, согласно заявлениям КСТР – из-за нарушения лицензионных норм, зафиксированных в молдавском законодательстве, а именно из-за изменения «состава акционеров» (!). Тогдашний глава КСТР, Ион Михайло, объяснял, что именно смена состава акционеров привело к автоматической утрате права на вещание «Перового канала», хотя ни в одном законе ни одного государства мира смена состава акционеров не является нарушением. По словам Михайло, инициатором разрыва отношений с Analitic Media Grup был именно «Первый канал», от имени которого в адрес Совета КСТР поступило письмо о намерении передать права на вещание компании «Media Satelit» и расторгнуть контракт с предыдущим обладателем прав. Это, дескать, и стало основанием отзыва лицензии.

О том, что осталось за кадром, Ион Михайло предпочитает не распространяться и в течение долгих лет только близкому окружению Плахотнюка и Олега Воронина было известно о частых визитах Вирджилиу Цопа в здание по улице Михай Еминеску, 28, где располагается офис Координационного Совета и долгих приватных беседах с осторожным Михайло, который требовал гарантий своей личной безопасности, сдобренные условными денежными единицами.

Забыл господин Михайло рассказать и том, из рук кого он получил «письмо» о передаче прав на вещание «Первого» другой компании и расторжении контракта с AMG. Прав был Анатол Голя, письма и документы, якобы поступившие в адрес КСТР от имени «Первого канала» - фальшивка, и свидетельству тому не только реакция российского телеканала на включение в схему незнакомой «Media Stelit», но и письмо руководства «Первого» в адрес КСТР, подтверждающее, что канал не собирался расторгать договор с AMG до 2010 года.

Фальшивые документы были предоставлены КСТР Вирджилиу Цопа, который, заручившись гарантией Влада Плахотнюка и Олега Воронина о собственной неприкосновенности в случае вскрытия факта подлога, провел без угрызений операцию до конца. Сам Вирджилиу не раз заявлял близкому окружению что «это» было легко и жалел, что Кирилл не знает о том, кто стоит за его мытарствами и миллионными потерями. Теперь Кирилл знает.

Но и «Media Satelit» недолго просуществовало. Безбожно воруя у «Первого» спутниковый сигнал и вставляя в эфир собственные «врезки», «Media Stelit задолжал Москве многомиллионную сумму и, по поручению Олега Воронина и Влада Плахотнюка, Цопа вылетает в Москву, где договаривается с руководством «Первого» о передаче прав на ретрансляцию другой компании. Москвичи согласились, выставив всего одно условие – полный расчет задолженности компанией “Media Satelit”.

Таким образом, в начале 2007 года на рынке Молдовы возникает другая структура: “Prime” SRL, который вещает с 18 января 2008 года по государственной сети №3, транслируя «Первый канал Молдова». Его официальным управляющим является Петр Желиховский, однако действительный хозяин “Prime” SRL, по уже устоявшейся в структурах Влада Плахотнюка традиции, скрыт в очередной оффшорной компании, “Global System Group” LTD, зарегистрированной на Кипре. К слову, данная компания является также владельцем крупнейшего сэйлсхауса «Casa Media», другой структуры Плахотнюка, «Media Production», продюсера «Фабрики Звезд», радио “Maestro FM” и компании “Social Media”.Номинальным совладельцем “Prime” SRL является Вирджилиу Цопа, получивший долю в бизнесе за его ведущую роль в операции против AMG.



Засланный казачок



В конце 2008 года известная на нашем рынке компания “Video International”, которая занимала до 90% местного рекламного рынка, закрыла свой молдавский офис. Телеканалы ранее сотрудничавшие с “Video International”, предпочли работать с молдавским продавцом рекламного времени – “Casa Media”.


Происходило это так. В начале ноября 2008 года, за два месяца до окончания контрактов с рекламодателями крупнейшие телеканалы страны «Первый канал. Молдова» и NIT, а также канал с национальным покрытием «2plus» в один день перешли на обслуживание в новый локальный сейлз-хаус Casa Media. Переход телеканалов, владеющих почти 40% рынка, в одночасье сделал нового оператора крупнейшим игроком рекламного рынка в стране.

Появление нового сейлз-хауса стало неожиданностью и для «Video International», и для медийных агентств. О переходе «Первого канала» и NIT в «Casa Media» рынок узнал только 2 ноября, в день начала работы нового дома продаж. Каналы перешли туда в один день, хотя должны были предупредить о прекращении отношений с «Video International» за 6 месяцев.

Несмотря на то, что «Первый канал» и NIT 30 октября подтвердили свое согласие с прайс-листом «Video International», уже 2 ноября Casa Media распространила среди агентств письмо о начале обслуживания этих каналов. Компания Media Satelit письмом от 2 ноября также сообщила агентствам о расторжении отношений с «Video International» и переводе с данного дня всех рекламных платежей в Casa Media: «Все платежи, осуществленные на счета «Video International» после 2 ноября 2007 года не будут зачитываться в счет оплаты за рекламу, размещенную на «Первом канале. Молдова», - было сказано в письме. - ...Убедительно просим вас в кратчайшие сроки связаться с компанией Casa Media SRL и обсудить с ними порядок перезаключения договоров».

Молдавский рынок рекламы вновь был взбудоражен и дестабилизирован. Все прекрасно понимали что во дворе появился новый хозяин, по правилам которого придется играть. Выбора не оставалось и, несмотря на прекрасные отношения рекламных агентств с «Video International», бюджеты их клиентов перекинулись в карманы новых хозяев.

В чьи именно карманы, игроки медийного рынка знают хорошо, для людей, чьи интересы далеко от рекламных денег, сообщим что новым хозяином стал Влад Плахотнюк. Однако, что менее известно, так это то, кто именно руководил акцией против «Video International» и кому принадлежит идея захвата рекламного рынка Молдовы. По закону жанра, из полумрака сцены вновь проступает лицо уже известной нам личности: Вирджилиу Цопа.

Цопа начал готовится заранее к захвату бизнеса «Video International», но кроме устойчивого желания и туманной схемы в голове, у него отсутствовало главное – информация о слабых местах интересующей его компании. Именно с этой целью он заводит близкие отношения с Валентиной Стецко, тогдашним финансовым директором “Video International” и «снимает» всю необходимую ему информации о слабых «звеньях». Параллельно идет регистрация «Casa Media» и создание необходимых условий для выноса российской компании с рынка: арест счетов, возбуждение уголовного дела против генерального директора компании, постоянный психологический прессинг. Впрочем, этим нашего обывателя уже не удивишь, слишком уж много прецедентов существует.

Вирджилиу Цопа проводит все необходимые встречи с руководством необходимых телеканалов, убедив их расторгнуть контракты с «Video International». К слову, это было не так уж и тяжело, исходя из существующего у Цопы административного ресурса.

Так как основным бюджетообразующим каналом рекламного рынка Молдовы является «Первый», то исходя из влияния Цопы на Плахотнюка, было не тяжело заручится поддержкой гендиректора «Petrom-Moldova», тем более что Вирджилиу сам является совладельцем канала.

С другим каналом, имеющим национальное покрытие, «2 Plus», ретранслирующим «Antena 1» проблем также не было. Отобранная Владом Плахотнюком, с подачи Вирджилиу Цопа, государственная сеть №2, на которой раньше вещал TVR1 и на которой сегодня вещает «Antena1», принадлежит данному тандему посредством компании «Telefe M International».

«Telefe M International» зарегистрирована по адресу Кишинев, ул. Петрикань, 56, лицензия на право вещания по государственной сети №2 выдана на имя Рэзвана Павелиу, который является как администратором «Telefe M International», так и директором телеканал «2 Plus». История назначения Павелиу на должность генерального директора «2 Plus» сокрыта под завесой секретности, но рано или поздно все тайное становится явным. Бывший танцор и актер театра «Михай Еминеску», который благополучно опростоволосился в бизнесе по продаже молдавской винной продукции на рынке Ирландии, абсолютно «случайно» является шурином Вирджилиу Цопа – он женат на его сестре, Диане Цопа. Соответственно, проблем с переходом телеканала «Antena1» на обслуживание в новый сэйлз-хауз не было изначально.

С каналом СТС проблем также не возникло, по причинам которые будут приведены ниже, а что касается NIT, то учитывая связи Плахотнюка с Олегом Ворониным, за согласием телеканала, который курирует сын молдавского президента, далеко ходить не пришлось.

Собрав в кулак четыре основные телевизионные ресурсы республики, Цопа выставил рекламным агентствам свои условия и руководителям компаний, которые не подозревали о существовании «теневого» деятеля, пришлось их принять.

Эта простая, на первый взгляд, схема монополизации рекламного рынка Молдовы на самом деле требовала недюжинных способностей со стороны Вирджилиу Цопа, которые и были им блестяще проявлены.



Как жадность спасла «СТС» и «ХИТ ФМ»



На просторах рекламного рынка Молдовы царил штиль: рекламные агентства размещали своих клиентов на принадлежащих Плахотнюку, Олегу Воронину и Вирджилиу Цопе телеканалах посредством сэйлз-хауса «Casa Media», чьи хозяева нам уже известны. Но для полноты картины не хватало одного штриха: телеканала СТС, принадлежащий компании «Dixi Media Grup». С переходом СТС в единый центр управления, передел рекламного рынка Молдовы был бы окончательно закончен: он был бы сконцентрирован в одних руках.

Следует отметить, что СТС – второй по значимости телеканал Молдовы, после «Первого». Годовая выручка СТС/Dixi TV, по экспертным оценкам, превышала в 2007 году 1 млн.долларов США, что не могло не остаться незамеченным для молдавских хищников. И Вирджилиу Цопа, прикрываясь именем Влада Плахотнюка, заручившись, соответственно, его поддержкой, развязывает новую «войну».

Его задача – завладеть СТС и радио ХИТ ФМ, и у Дана Лозована, генерального директора и владельца “Dixi Media”, начинаются «черные» дни. Однако сломить маститого Лозована, несмотря на несколько «туров» по подвалам ЦБЭПК, организованными несговорчивому директору «Dixi Media» лично Вирджилиу Цопа, не дали результатов – Дан Лозован напрочь откатывался отдать свой бизнес.

Цопа, используя свои связи в КСТР, иницирует процедуру отзыва лицензии на вещание СТС по Кишиневу и добивается своего: осенью 2007 года «TeleDixi» потерял лицензию на эфирную частоту вещающую в столице, а так же на ряд частот в регионах страны. Это как следствие привело к потере позиции в рейтингах и снижению доли по телесмотрению, что в свою очередь привело к резкому сокращению бюджетов выделяемых на канал как в рамках 2007 так и в рамках 2008 года


Тогда «Dixi Media» предпринимает попытки перебросить вещание канала СТС на частоту “RAMIL TV”, которая на тот момент ретранслировала MTV Россия и принадлежала также Лозовану, однако челночный бег Цопы между офисом «Petrom-Moldova» и КСТР принимает невероятную скорость.

Понимая, что долго ему не удержаться, принимая во внимание весь используемый против него арсенал средств давления, Лозован инициирует переговоры со своими российскими партнерами о продаже своей доли в бизнесе, однако излишняя прыть Вирджилиу Цопы, проявляемая им в офисе КСТР, грозила искусственным банкротством и потерей бизнеса. Тогда владелец “Dixi Media” решается на отчаянный шаг: он встречается с Вирджилом Цопой и предлагает ему деньги взамен на его бездействие по отношению к частоте канала СТС. К его величайшему изумлению и радости, Цопа согласился.

В результате, в конце 2008 года российский холдинг «СТС Media» (телесети СТС, «Домашний» и ДТВ) приобретает за 4,1 млн. долларов США контрольный пакет в 51% акций своего местного партнера – “Dixi Media Group”, в результате чего ему переходит контроль над компаниями «Teledixi» и „Muzic Ramil”. Таким образом, Дан Лозован решил свою проблему, хотя наверняка до сегодняшнего дня вспоминает с содроганием день, когда в его жизнь влез Вирджилиу Цопа.

Неизвестно какое количество отступных получил Цопа, но исходя из суммы сделки с «СТС Media», cумма должна быть приличной. Согласно договоренности, представитель Плахотнюка прекращает свои действия против СТС и то, что он согласился на «отступные» сразу, говорит о многом.

Во-первых, это подтверждает его ведущую роль в сценарии захвата данного телеканала и радио ХИТ ФМ. Во-вторых, это доказывает его позицию «серого кардинала» у Влада Плахотнюка – без консультаций с гендиректором «Petrom-Moldova» такое решение мог принять только хозяин положения, а никак не подчиненный.

Вскоре Вирджилиу Цопа сумел доказать что он целеустремленный человек. Прекратив атаки против СТС и ХИТ ФМ, он тут же начинает операцию по захвату телевизионного канала TV3 – знакомый нам «Настоящий мистический», который также ретранслировался до недавнего времени «Dixi Media».

Использовав свои близкие приятельские отношения с господином Карповым, бывшим директором «Video International Россия» и владельца ЗАО «Телеканал 27», которому принадлежит TV3, он уговаривает его разорвать контракт со структурой Дана Лозована и перезаключить его с компанией «Social Media», владельцем которого является кипрская оффшорная компания Влада Плахотнюка. Следует отметить, что Карпов с трудом согласился разорвать партнерские отношения с «Dixi Media», однако уступил после того, как Вирджилиу Цопа, который заранее знал о несбыточности своего обещания, клятвенно поклялся в том, что «Video International» вернет свои утраченные позиции на рынке Молдовы. Знал бы Карпов, что ведет переговоры с человеком, который «выкинул» российскую компанию с молдавского рынка! По словам некоторых людей, по которым прошелся каток по имени «Цопа», ничего странного в том, что Вирджилиу не собирался сдержать своего обещания, нет. Паталогический лжец, он всегда ведет собственную игру, в которой всего одно правило: правил нет.



Ломать не строить


И вновь на рекламном рынке Молдовы тишина и спокойствие. Однако это предгрозовой штиль: медийный рынок вновь готов взорваться и причиной тому – «Casa Media». Вернее, причин тому две.


Причина первая состоит даже не в отсутствии профессиональных качеств руководства компании, а в его, руководства, непомерной жадности. В двух словах, «Casa Media», в лице исполнительного директора Дорина Павелеску и Октавиана Хангану, начала внедрение схемы выноса с рынка рекламных агентств за счет открытия «дочерних» рекламных структур. Соответственно, та часть денег, которая раньше отходила рекламным агентствам, будут оседать на счетах новых компаний, принадлежащих руководству «Casa Media». Монополизировав рекламный рынок Молдовы, Влад Плахотнюк и Вирджилиу Цопа начали следующий этап своего развития: процедуру по ликвидации рекламных агентств-посредников, что не может не привести к новым потрясениям на рынке.

Вторая причина исходит из косвенных подтверждений того, что Влад Плахотнюк впал в немилость правящей «Семьи». Как по-другому можно объяснить факт того, что СТС, NIT и МУЗТВ, равно как и некоторые из крупных рекламных агентств, отказываются наотрез подписывать контракты с «Casa Media»? Заметьте, эти три ТВ канала считаются не первыми, но основными на нашем рынке.

В определенных кругах бизнес-элиты Кишинева уже муссируются слухи о том, что Плахотнюк выставил на продажу свои активы, среди которых акции в «Victoriabank» и молодая, но скандально известная «Casa Media», и что его отношения с правящей «Семьей» хуже некуда. Так ли это, узнаем скоро.

http://www.news-moldova.com/?cat=777&id=224&la=ru

[Frocus]

Интересно почитать про подковерные игры учредителей телекомпаний, но куда интереснее узнать какие у них планы по модернизации оборудования и улучшению качества картинки и звука, запуску новых проектов. Раз есть деньги, то желательно вложить их обратно в индустрию.

СТС-Дикси были обещаны изменения после продажи половины акций компании СТС Медия. Пока что ничего нового не наблюдаю. К тому же, картинка на спутнике такая же серая и размытая.

Прайм запустили таки новости и ещё несколько собственных проектов (Жди меня и т.д.). Отрадно. Ждём запуск стереовещания!

[uigres87]

СТС-Дикси были обещаны изменения после продажи половины акций компании СТС Медия. Пока что ничего нового не наблюдаю...

Сейчас смотрю по TV Dixi-СТС Istorii in Detalii (Истории в Деталях) на румынском языке с субтитрами на русском.

[Frocus]

Сейчас смотрю по TV Dixi-СТС Istorii in Detalii (Истории в Деталях) на румынском языке с субтитрами на русском.

Да, есть такое. Только что видел анонс этой передачи.

[Frocus]

Обзор телевизионной аудитории за май 2009 года





В апреле среднесуточное время просмотра рассматриваемых каналов (Рис.4) различное у мужчин и женщин. В этом месяце большая часть аудитории также состоит из женской половины. Женская аудитория доминирует при просмотре таких телеканалов, как Prime, THT_Bravo, Euro TV, NIT, TV7_HTB, Moldova 1, 2Plus. Мужчины же провели больше времени при просмотре каналов PRO TV , Muz TV иN4. Среднесуточное время просмотра канала CTC у мужчин и женщин совпадает.

http://allmoldova.com/index.php?action=mai...117311&lng=

[Frocus]

Обзор телевизионной аудитории за июль 2009 года









Подробнее - http://allmoldova.com/media/articles/3160.html

[Frocus]

Обзор телевизионной аудитории за август 2009 года








http://allmoldova.com/media/articles/3234.html

[Frocus]

Обзор телевизионной аудитории за октябрь 2009 года





http://allmoldova.com/media/articles/3416.html

[Frocus]

Jurnal.TV залез в панель по измерению телерейтинга.


http://tv7.md/?page=news&id=20742&lang=ru&list=1

Интересно, что за лобби у ТНТ Браво и др. кабельных каналов, что им разрешают пилить молдавский рекламный рынок?! Пусть себе ретранслируют разрешённые передачи и берут оплату с кабельщиков. Считаю, что рекламный рынок должен существовать только для производителей местного контента.

[Гость_moisei_*]

закон такой - иностранную рекламу заменять местной. по-любому.
потом ТВ7 гордо позиционирует себя как один из ведущих производителей отечественных ТВ программ

[Frocus]

Кризис пощадил молдавских рекламщиков

Интернет-реклама – единственный сегмент рынка, который во время кризиса ощутимо растет

Ассоциация рекламных агентств Молдовы в рамках «Школы рекламы» провела свой очередной семинар под названием «Антология СМИ. Кто будет жить, а кто выживать?». На мероприятии побывал и корреспондент «Панорамы».

На встрече рекламщики провели обзор молдавского рынка СМИ и проанализировали эффективность различных видов рекламы.

Главная особенность национального рекламного рынка – преобладание иностранных заказчиков. Однако «забугорные» инвестиции не начали бы так интенсивно заполнять местное медиа-пространство, если бы не появление компаний, исследующих этот рынок. На семинаре было отмечено, что без информации таких компаний, как TNS Ukraine и AGB Moldova, молдавский рынок рекламы не вызвал бы интереса у иностранцев.

По словам ведущей семинара, председателя Ассоциации рекламных агентств Галины Забловской, значение местных рекламодателей нельзя недооценивать.

– В период кризиса именно иностранные инвесторы уменьшают долю своего присутствия, а роль национальных рекламодателей растет, – считает Забловская.

Еще одна особенность молдавского рынка – его «перекос» в сторону рекламы на телевидении. Бюджеты телерекламы, по оценке сейлз-хаузов и рекламных агентств, в прошлом году составили около 12 млн. евро.

В тройку главных пожирателей денег рекламодателей также вошли наружная реклама (3,6 млн. евро) и пресса (3,36 млн. евро).

Молдавские рекламодатели сравнительно немного внимания уделяют размещению в прессе. Как отметила Галина Забловская, в нашей стране доля рекламы в печати составляет 14% всего объема рынка, в то время как в большинстве стран Европы этот показатель намного выше. К примеру, в Венгрии он равен 23%.

Что касается рекламных возможностей молдавских радиостанций, они представляют повышенный интерес для производителей товаров и услуг, в то время как в соседних странах радио теряет свои позиции.

«Ящик» – в лидерах

Итак, самой заманчивой площадкой для коммерческих, а также предвыборных политических предложений является телевидение. Однако специалисты едины во мнении – в текущем году существенного роста не будет. Виной тому экономический кризис.

Как было отмечено, в Молдове существуют три сейлз-хауза – Casa Media, Alkasar и Nova TV. Самым лакомым кусочком владеет Casa Media – этой структуре принадлежит право продажи эфирного времени на самом рейтинговом телеканале Prime. Кстати, как показывают исследования, аудитория «первого» меняется – она стареет.

Еще одна характерная черта молдавского телепространства – изобилие каналов, на которых местные ретранслирующие организации не могут размещать рекламу. Скажем, Discovery, Explorer и т. д.

Было также отмечено, что в Молдове одна из самых высоких степеней «кабелирования» в регионе. Нет, речь не о мужской половине собачьего племени. В нашей стране около 178 кабельных телеканалов. Многие из них очень популярны, но недоступны для использования своих рекламных возможностей.

Доверие бумаге

Молдавские печатные издания, так же как и телеканалы, объединены общей особенностью – многие из них предлагают неоригинальные материалы, перепечатывая российские и румынские издания, сопровождая их молдавскими приложениями. Примечательно, но именно такие издания наиболее популярны у молдавских читателей.

По данным TNS, около двух третей потребления прессы приходится на столицу. Популярность у рекламодателей площадей газет и журналов растет. По оценке специалистов, в 2010 году ожидается 5%-ный рост рекламных бюджетов в прессе. Объем рекламного рынка в 2009 году составил 3,2 млн. евро.

Интересно, что рынок прессы в настоящих условиях сложно поддается исследованиям. Связано это с известной проблемой, когда некоторые издания завышают данные о своих тиражах. Это дезориентирует рекламодателей в выборе того или иного издания и не позволяет оценить эффективность размещения рекламы.

Прозрачными данные о количестве проданных экземпляров журналов и газет призвано сделать недавно созданное Бюро аудита тиражей. Эта организация, членом которой является и газета «Панорама», скоро планирует начать первые проверки тиражей.

Радио «для всех» уступает позиции

По словам Галины Забловской, радиостанций в Кишиневе чуть ли не в два раза больше, чем в Киеве. При этом слушателей в столице Украины больше, чем в молдавской столице.

На семинаре отмечено, что множество радиостанций (в столице таковых 24) и нишевость большинства из них требуют использования рекламного времени сразу на нескольких радиостанциях. В противном случае ролик может не оказать воздействия на большое число потенциальных потребителей рекламируемого товара.

Специалисты рекомендуют размещать аудиоролик не менее чем на трех радиоволнах и менять радиостанции не реже одного раза в три недели. Этот прием увеличивает охват, обеспечивает прирост слушателей и одновременно не бьет по карману заказчика.

Как считает Галина Забловская, именно нишевость, то есть ориентирование радиоканала на определенную целевую группу слушателей, – одно из условий, позволяющих радиостанции достичь высокого рейтинга. В этом плане радиорынок Молдовы следует общемировой тенденции.

В соседних странах наблюдается похожая ситуация – с пика популярности постепенно сходят радиостанции «для всех» и выигрывают посты, что называется, «по интересам». К примеру, на семинаре было отмечено, что со временем с верхних позиций рейтинга сошла радиостанция «Серебряный дождь», в то время как специфическая музыка канала Шансон стала третьей по популярности в Молдове.

Еще один пример преимущества нишевости показывает радио Noroc. В течение нескольких лет этот бренд прочно держится в первой пятерке рейтинга. Наибольшее же число слушателей на сегодняшний день у радио Хит FM. Радиостанция недавно отобрала пальму первенства у Русского радио.

Одна из главных проблем рынка рекламы на молдавских радиостанциях – бедность на голоса. Очень часто разные аудиоролики прочитываются одними и теми же людьми. Нередко тексты разных следующих друг за другом рекламных объявлений озвучиваются одним и тем же голосом, что путает слушателя.

Жертва кризиса – «наружка»

По данным Ассоциации рекламных агентств, 90% инвестиций в наружную рекламу приходятся на столицу. В то же время «наружка» в регионах работает более эффективно благодаря гораздо менее насыщенной конкурентной среде.

В Кишиневе к концу прошлого года располагалось около 1400 рекламных щитов самого распространенного размера 3x6 метров. Все более популярными становятся нестандартные конструкции: брандмауэры, световые панно, плазмотроны.

Несмотря на эффективность «наружки», именно этот вид сильнее всего пострадал от экономического кризиса. В итоге, кризис оставил невостребованными до 40% площадей. Падению рынка наружной рекламы сильно способствовало увеличение размера местного сбора до максимальной ставки, предусмотренной в Налоговом кодексе.

Особенно болезненно на этот шаг прореагировал такой вид рекламных конструкций, как брандмауэрное панно. Брандмауэрное панно – это щит, закрепленный на торцевой стене здания. Налог на наружную рекламу в Кишиневе составляет 500 леев с каждого квадратного метра. Учитывая огромную площадь брандмауэрного панно, установка большинства подобных объектов стала невыгодной.

Основной проблемой рынка наружной рекламы является отсутствие исследований в этой области. Ни рекламодатель, ни рекламные агентства не могут точно сказать – каким образом информация, отображенная на наружных конструкциях, воздействует на потребителя, а главное, сколько человек ее видят и воспринимают. Решение о размещении рекламы в том или ином месте принимается интуитивно. Может быть, по причине отсутствия достоверных данных наружная реклама в Молдове имеет одну особенность – очень многие рекламные объявления «висят» подолгу. По мнению Галины Забловской, эффективность такой рекламы минимальна. Потребитель воспринимает долгоиграющее объявление как часть ландшафта, не пуская в свое сознание его смысл.

Интернет с кризисом не знаком

Интернет-реклама – единственный сегмент рынка, который во время кризиса ощутимо растет. По данным TNS, наиболее посещаемые молдавскими пользователями интернет-ресурсы – это odnoklassniki.ru, google.md, mail.ru, makler.md, torrentsmd.com.

Одна из проблем, связанная с баннерами как с основным рекламным средством сети – это отсутствие единой системы учета посещений сайта. Помимо этого, учитываются чаще всего количество посещений интернет-сайта, хотя более достоверной информацией об эффективности рекламы являются данные о количестве активных кликов на рекламных баннерах. По этой причине рекламодатели чаще всего оплачивают лишь размещение баннера, а выбор того или иного сайта происходит в зависимости от его популярности и тематики. Кроме того, отсутствуют исследования местной аудитории, посещающей сайты.
Доля рекламных инвестиций в интернет-рекламу, по сравнению с другими видами, пока ничтожна мала и составляет лишь немногим более двух процентов. Однако перспективы использования интернета в качестве средства для рекламных предложений очевидны.

Специалисты предрекают небольшое совокупное падение рынка рекламы в нынешнем году. Есть и положительные моменты дегрессии. Сознание потребителя подвергнется меньшей информационной атаке, а внешний вид дорог и улиц станет более благовидным.

Иван Буздуганов
mail@pan.md

http://www.pan.md/paper/Ekonomika/Krizis-p...h-reklamshiikov

[mircea]

...По словам Галины Забловской, радиостанций в Кишиневе чуть ли не в два раза больше, чем в Киеве. При этом слушателей в столице Украины больше, чем в молдавской столице.

На семинаре отмечено, что множество радиостанций (в столице таковых 24) и нишевость большинства из них требуют использования рекламного времени сразу на нескольких радиостанциях. В противном случае ролик может не оказать воздействия на большое число потенциальных потребителей рекламируемого товара...

Не поверил что в Киеве меньше радиостанций чем в Кишиневе. Залез в Википедию и так и есть - насчитал 31 радио станций
http://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%9A%D0%B8%....B5.D0.B2.D0.B0

Вывод - факты надо проверять

[Frocus]

Не поверил что в Киеве меньше радиостанций чем в Кишиневе. Залез в Википедию и так и есть - насчитал 31 радио станций

Если учитывать нижний УКВ диапазон, то всего 35 радиостанций.

http://www.frocus.net/main.php?lng=ru&...00#emiter_table

В Кишиневе 27 действующих + 5 радиостанций из Страшен + 1 из Костюжан. Итого, 33.

[Гость_радиоманьяк reincarnated_*]

Если учитывать нижний УКВ диапазон, то всего 35 радиостанций.

В Кишиневе 27 действующих + 5 радиостанций из Страшен + 1 из Костюжан. Итого, 33.

Раз уж занялись буквоедством, позвольте и мне присоединиться
Во-первых, говорилось о радиостанциях, а не о радиочастотах. А вторых обычно больше, чем первых
Во-вторых, в упор не вижу в Кишинёве 27 действующих рст Костюжены не в счёт, а то и по Киеву придётся добавить Бровары (вкл. КВ )
Страшены тоже за уши притянуты. Таким макаром можно и Григориополь сюда же приписать

А вообще, нечему удивляться - журналисты, и этим всё сказано

[Ronaldo]

Audienţe TV

EUROVISION 2010 FINALA 6 martie



http://www.trm.md/index.php?module=audient...p;proiect_id=13

[Ronaldo]

BOP: La nivel național, mai multe persoane privesc JurnalTV decât PublikaTV

Mass-media este a doua instituție în care populația are cea mai mare încredere. Despre aceasta se spune în ultimul sondaj al Barometrului de Opinie Publică, dat publicității astăzi, 26 mai.

Potrivit lui, cca 6,2% procente aleg să privească JurnalTV, în timp ce 1,1% aleg PublikaTV, asta în condițiile în care ultima are o acoperire mai mică decât JurnalTV.

UNIMEDIA amintește că cele două televiziuni de știri s-au lansat la un interval de timp de cca o lună. JurnalTV s-a lansat la începutul lunii martie 2010, în timp ce PublikaTV s-a lansat la începutul lunii aprilie, anul curent.

Precizăm că în topul surselor de informare, potrivit BOP, se clasează Moldova1, Prime și ProTV Chișinău.

Sondajul Barometrului de Opinie Publică a fost realizat în perioada 26 aprilie - 14 mai 2010 pe un eşantion de 1115 de persoane, reprezentativ pentru Republica Moldova, cu o marjă de eroare de +/- 3 %.

http://unimedia.md/?mod=news&id=19590

По даным этого опроса Moldova1 смотрят 44%, Prime 40%, Protv 25%, nit 20%, tv7 7%, jurnal tv 6%, sts 5, publika tv 1%.

ТВ смотрят 89%, Радио слушают 35%.

[Ronaldo]

Moldova1, PRIME și ProTV Chișinău - cele mai importante surse de informare pentru moldoveni

Postul public de televiziune Moldova1, Prime (Pervâi Canal - ORT) și ProTV Chișinău sunt cele mai importante surse de informare pentru cetățenii moldoveni. Așa arată datele Barometrului de Opinie Publică, lansate astăzi de către Institutul de Politici Publice.

Potrivit studiului început la sfârșitul lunii aprilie, Moldova1 este principala sursă de informare pentru 49,9% din cetățeni, urmat îndeaproape de PRIME, de unde preferă să se informeze cca 45% dintre locuitorii țării.

Topul este încheiat de către ProTV Chișinău, care este principala sursă de informare pentru cca 28% dintre respondenți. Pe locul 4 se situează postul de televiziune NIT, apropiat fostului partid de guvernare, PCRM.

Sondajul Barometrului de Opinie Publică a fost realizat în perioada 26 aprilie - 14 mai 2010 pe un eşantion de 1115 de persoane, reprezentativ pentru Republica Moldova, cu o marjă de eroare de +/- 3 %.

http://unimedia.md/?mod=news&id=19600

[Frocus]

Обзор телевизионной аудитории за март 2011 года

Сравнение средних рейтингов основных ТВ каналов, Молдова, март 2011 г.


Сравнение средних рейтингов основных ТВ каналов, Кишинев, март 2011 г.


http://allmoldova.com/media/articles/4328.html

[Frocus]

Уже история:

[21.02.05] Обзор телевизионной аудитории за январь, 2005 года

Минувший месяц не внес существенных изменений в расклад сил среди основных телеканалов. И в столице, и по стране в целом лидер прежний - Первый канал в Молдове, хотя его показатели несколько уменьшились. По данным AGB Moldova , объем коммерческой доли аудитории по стране у "Первого канала в Молдове" составил 64,1%, телеканал "СТС" привлек значительную долю телезрителей республики - 17,6%, также коммерческая доля аудитории канала Молдова 1 увеличилась на 0,9% по сравнению с прошлым месяцем. В январе снизились показатели каналов: NIT - 6,8% и PRO TV - 2,3%.

Это было время, когда Первый и СТС были лучшими . А когда они в паре появились на спутнике в открытом виде, то это произвело эффект разорвавшейся бомбы. Тысячи русскоязычных европейцев начали настраивать свои антенны для приёма этих локализованных версий российских каналов.

[Гость_Stitch_*]

Prime, Moldova 1 şi NIT - lideri naţionali la audienţă în prime time

UNIMEDIA

Centrul Pentru Jurnalism Independent a lansat astăzi, 21 aprilie, primul studiul naţional de audienţă a mass-media din Republica Moldova, elaborat în perioada 1 martie -1 aprilie 2011 de către Institutul de Marketing şi Sondaje IMAS-INC Chişinău.

Cercetările, concepute ca măsurători ale performanţei mediilor locale şi naţionale de comunicare radio, TV, presă scrisă, au demonstrat că presa regională este mult mai afectată decât cea urbană.

Metoda de măsurare a audienţei folosită a fost cea de City Media care se realizeată prin intervievare directă, faţă în faţă, la domiciliul respondenţilor, de către operatori instruiţi, pe baza procedurii creion şi hârtie.

Măsurarea audienţei posturilor radio/TV a fost realizată pe baza metodei rememorării audienţei din ziua precedentă (Day After Recall), la care apelează cele mai multe din sistemele de măsurare existente pe plan internaţional. În vederea înregistrării cât mai corecte a secvenţelor de ascultare/vizionare a posturilor în ziua precedentă, respondenţii sunt asistaţi prin reconstituirea principalelor activităţi desfăşurate de ei în cursul zilei precedente interviului, în raport cu care vor fi înregistrate intervalele de ascultare, precum şi cu lista posturilor de radio.

Măsurarea audienţei ziarelor şi revistelor s-a efectuat pe baza metodei citirii recente (Recent reading). Respondenţii sunt asistaţi la identificarea publicaţiilor citite/răsfoite prin sortarea unui set de cartonaşe ajutătoare cu siglele publicaţiilor. Sortarea se realizază pe trei grupe în: publicaţii necunoscute, publicaţii cunoscute după nume dar necitite/răsfoite vreodată, publicaţii citite/ răsfoite cel puţin odată (indiferent când).

Astfel, audienţa TV, zilnică brută pe sfert de oră în intervalul 19-23/ Prime Time Average Quarter Ratings, arată că lider pe piaţă este Prime, urmat de Moldova 1 şi NIT. Pe locul patru este ProTV Chişinău, 5-TNT, 6-Tv7, 8-CTC, 9-N4, 10 -Jurnal TV şi respectiv 11- Publika TV.

Ponderea audienţei în zona rurală este cu mult mai mare decât cea urbană doar la Prime şi Moldova 1, o diferenţă nesemnificativă în acest sens se înregistrează la NIT şi N4. Restul posturilor de televiziune au o audienţă preponderent din zona urbană.

Cercetarea a fost efectuată la comanda CJI pe un eşantion total de 1734 persoane, rezidente în localităţile urbane şi rurale ale RM, cu o eroare maximă de eşantionare de +/-2.6%. Eşantionul a cuprins 64 de localităţi, inclusiv municipiile Chişinău, Bălţi şi Comrat. Eşantionarea s-a făcut pe cote de vârstă şi sex conform datelor obţinute de la Departamentul de Statistică.

[Frocus]

lider pe piaţă este Prime, urmat de Moldova 1

Неожиданно! Никогда бы не подумал, что в городах так много телезрителей смотрит по вечерам телеканал "Молдова-1".

[Гость_Stitch_*]

Никогда бы не подумал, что в городах так много телезрителей смотрит по вечерам телеканал "Молдова-1".

Тоже бы не подумал. Но надо себя заставлять

Мне иногда кажется, что Молдова-1 называют рефлекторно.
Мало ли респондент себе думает, а вдруг скажут завтра, что видите ли он, (например домнул Николае), по вечерам смотрит ТНТ-Браво, а не Молдова-Уну... ши нащальник завтра узнает...

[Гость_Stitch_*]

Вот еще один вариант той же новости. С дополнительными подробностями.
Замучали они уже - у каждого свои подробности.

Prime TV şi Radio Noroc, în topul audienţelor pe ţară

2011-04-21/18:03 Komsomoliskaia Pravda, Makler şi Comunistul sunt cele mai citite publicaţii la nivel naţional, arată un studiu IMAS, la comanda Centrului pentru Jurnalism Independent. Printre posturile de televiziune Prime TV este în topul audienţelor, iar cel mai ascultat post de radio pe ţară este Radio Noroc, transmite Info-Prim Neo.

Rezultatele studiului au fost prezentate joi, 21 aprilie, într-o conferinţă de presă. Audienţa a fost măsurată pe baza metodei rememorării audienţei din ziua precedentă (Day After Recall), la care apelează cele mai multe din sistemele de măsurare existente pe plan internaţional.

Directorul Centrului pentru Jurnalism Independent, Nadine Gogu a menţionat că cercetarea a fost făcută pe un eşantion de 1734 peroane, cu o eroare de +/- 2,6%. Eşantionul a cuprins 64 de localităţi, inclusiv municipiile Chişinău, Bălţi şi Comrat.

„Proiectul „Dezvoltarea capacităţilor mass-media din Republica Moldova, inclusiv din Gagauz Yeri” prevede realizarea a două studii de audienţă, unul făcut în martie 2011 şi unul preconizat pentru luna decembrie 2011, dar şi o serie de activităţi de instruire, traininguri, consultanţă, asistenţă la cererea şi dezvoltarea paginilor web ale mass-media din Gagauz Yeri etc.”, a menţionat Nadine Gogu.

Potrivit lui Doru Petruţi, directorul IMAS-INC Chişinău, studiul cuprinde un număr impresionant de date. „Cu ajutorul Centrului pentru Jurnalism Independent, acest studiu a fost extins şi la nivel rural pentru că, până acum, serviciul de măsurare a audienţei viza doar mediul urban şi acum am reuşit să facem un studiu naţional”, a precizat Doru Petruţi.

Directorul IMAS-INC a mai menţionat că eşantionul urban a fost de 1132 persoane, cu marja de eroare de +/- 2,9%. În mediul rural eşantionul a fost de 602 persoane, cu marja de eroare de +/- 4,0 %.

Directorul IMAS-INS a mai menţionat că 10% din populaţie citeşte zilnic ziarele cotidiene.

Studiul naţional de audienţă a presei scrise, radio şi TV a fost realizat în perioada 2-30 martie 2011. Proiectul „Dezvoltarea capacităţilor mass-media din Republica Moldova, inclusiv din Gagauz Yeri” este susţinut financiar de Civil Rights Defenders fostul Comitet Helsinki pentru Drepturile Omului din Suedia.

[Гость_VIZIR_*]

Скажите мне кто измеряет - и я скажу Вам кто будет в топе.

[Гость_Stitch_*]

Скажите мне кто измеряет - и я скажу Вам кто будет в топе.

Судя по тому, что "верхушка" не изменяется ни в какую, то очевидно уделяется особое внимание не тем, кто не в "топе", а тем кто в "*опе".
Ну чтобы показать кто они и где их место, с точностью до сотых одного процента...

[Гость_Stitch_*]

Аналитика Сети: На кого работают российские СМИ в Молдове?

23 апреля 2011 г. 14:57

Все, что пишут о политической ситуации в стране "КП в Молдове" и "МК в Молдове", все, что показывают в этом плане "Прайм" и ТВ-7, на самом деле имеет такое же отношение к позиции России, как Румыния к Римской империи

Меня, человека, которого близкие к Альянсу за европейскую интеграцию журналисты и политологи называют «смотрящим из Москвы», «рука Москвы» и т.д. (справедливо или нет — это отдельная тема), нередко спрашивают: почему российские СМИ в Молдавии поддерживают либералов, демократов, унионистов, кого угодно, только не тех, кто на самом деле выступает за дружеские отношения между Молдавией и Россией?

Действительно почему-то никого не удивляет ситуация, когда газеты «Комсомольская правда в Молдове», «МК в Молдове», телеканалы ОРТ (Прайм), НТВ (ТВ-7), ТНТ и МИР вовсю пиарят правящий Альянс даже тогда, когда его действия противоречат интересам двусторонних отношений. Так было во время досрочных парламентских выборов. Так, вероятнее всего, будет и во время предстоящей предвыборной кампании. Российские газеты и телеканалы в Молдавии на все лады примутся восхвалять АЕИ, так же беззастенчиво, как это делают сейчас.

Они расскажут о том, какой замечательный бюджет принял АЕИ, как Альянс любят на Западе, насколько здорово нашей стране помогает МВФ, какие у Молдавии радужные перспективы в деле евроинтеграции. Будут оправдывать рост цен, тарифов, налогов и отмену всех льгот. Без устали расписывать, как славно трудятся на благо народа лидеры АЕИ: М. Лупу, В. Филат и М. Гимпу. И здесь же, через страницу, как всегда, будут публиковаться материалы московских редакций этих газет. В итоге для многих жителей Молдавии это будет самым верным признаком того, что Россия поддерживает правящую коалицию.

Многие в Молдавии и не догадываются о том, что все эти газеты и телеканалы через олигархов принадлежат Альянсу за европейскую интеграцию. Именно АЕИ-2 и заказывают все эту «музыку». Коллективы газет и телеканалов выполняют указания Альянса, а не своих головных редакций в Москве, как это может показаться (и было бы логичным) на первый взгляд. Поэтому все, что пишет «КП в Молдове» и «МК в Молдове», все, что показывает «Прайм» и ТВ-7 на самом деле имеет такое же отношение к позиции России, как Румыния к Римской империи.

Уверяю вас, в московских редакциях газет КП и МК, телеканалов ОРТ, НТВ, ТНТ мало кто отдает себе отчет в том, что происходит в молдавской политике. А большинство понятия не имеет о том, какая ересь публикуется под их всемирно известными названиями. Если бы им сказали, например, что во время прошедших парламентских выборов в Молдавии их газеты фактически работали против России, они бы в это не поверили, или, по крайней мере, сильно удивились. Ведь надо очень сильно постараться, проявить недюжинную фантазию, дабы представить внешнюю политику Альянса, его действия в области межнациональных отношений и приднестровского урегулирования, как «прагматичные» и «учитывающие интересы России».

Конечно, московские редакции указанных СМИ могли бы внимательнее отнестись к тому, что публикуется под их названиями, пропаганда каких идей и личностей там ведется. Тем более, что близятся местные выборы. Следовательно, мы снова будем наблюдать удивительный парадокс, когда российские газеты и телеканалы будут выступать с антироссийских позиций.

С уверенностью можно предположить, что если бы, скажем, здесь выпускалась газета «New York Times в Молдове» или журнал «Spiegel», не то, что каждое предложение — каждое слово, буква и запятая — утверждалась бы в США и Германии. И, разумеется, было бы невозможно на страницах этих газет продвигать что-либо противоречащее интересам «генеральной линии» Вашингтона или Берлина.

Если бы, паче чаяния, кто-нибудь позволил бы себе излишнее вольнодумство, тут же приехал бы какой-нибудь Байден или чиновник помельче, да и выгнал бы всех в шею. Трудно себе представить, чтобы американцы, англичане, немцы или французы позволили бы людям, которые зарабатывают на их достоянии деньги, хаять свои страны, либо восхвалять сомнительных политиков.

Конечно, свое весомое слово по этому поводу давно должно было сказать посольство России. Ведь ненормальность положения очевидна. Однако никакой реакции нет, либо она пока не ощутима.

В этой связи можно предположить одно из двух: либо для посольства России в Молдавии ситуация в арабском мире более интересна и значима. Либо они все еще озабочены поиском прошлогоднего снега, а именно: никому неведомого «прагматичного начала» в Альянсе; некоторые особо одаренные дипломаты до сих пор (!) таковыми считают М. Лупу, В. Филата, и (фаворита посольства), наполеончика районного масштаба М. Формузала.

Как бы то ни было вот уже два года как эти СМИ «лежат» под Альянсом.

Чрезмерно либеральные и демократичные наблюдатели, а также эксперты могут возразить: «А вам-то собственно, что за дело? Все это касается только коллективов редакций и их руководства».

Будучи слегка толерантным и где-то даже транспаретным человеком, здесь позволю себе категорически не согласиться.

«Комсомольская правда», «Московский комсомолец», ОРТ, НТВ — всемирно известные средства массовой информации. Их слава, авторитет, влияние, репутация создавались в течение многих десятков лет трудом и талантом сотен великих советских и российских журналистов. Никакого отношения к ним молдавские редакции не имеют. В высшей степени несправедливо, что сегодня эти знаменитые издания и их названия эксплуатируются в интересах Альянса, в котором дремучая русофобия лезет из всех щелей.

Не было бы никаких вопросов к коллективам этих редакций, если бы они создали свои газеты и телеканалы и собственным трудом добывали себе славу, почет и уважение. Наверное, многим в Москве и в страшных снах не представлялось, что их детища будут прославлять ненавистников России, обелять и оправдывать сторонников реабилитации фашизма, предоставлять слово унионистам, транслировать передачи Румынии, задвигая российские программы глубоко за полночь.

Надежды на то, что в Кремле или в московских редакциях скоро очухаются, прямо скажем немного. Сегодня некоторых политиков в России поразил приступ исторического мазохизма и политического маразма средней тяжести. Там оживленно обсуждают перспективы программы «Об увековечении памяти жертв тоталитарного режима и национальном примирении» — дегенеративного проекта, подготовленного таким же болезным Советом по развитию гражданского общества при президенте РФ.

Взывать к совести местных редакций — еще более бессмысленное занятие. Эти господа давно руководствуются принципом: деньги не пахнут.

Есть всего два решения.

1. Лучше всего, эти газеты не покупать, телеканалы не смотреть, чтобы не портить себе настроение и не забивать голову скверной политической рекламой.

2. Другой вариант: читать статьи, которые размещены московскими редакциями и помнить, как Отче наш, что все или почти все тексты, опубликованные кишиневскими редакциями — это не позиция Москвы, а позиция олигархов, которые их содержат.

Только в этом случае вы не будете объектом гнусной манипуляции. И тогда вас не будет удивлять тот факт, что под шапкой привычной и любимой с незапамятных времен газеты или телекомпании какой-нибудь пришибленный запрутский социолог, или истекающий потом и желчью, круглолицый политолог, будет вещать вам о том, как растут рейтинги партий Альянса, и насколько бурно ликует народ от очередного повышения цен.

Зураб Тодуа - историк, политолог

[Гость_Stitch_*]

Хоть и не про Молдову, но болезнь та же

ТВ-рейтинг прививает нам дурной вкус.
"Утро с Владимиром Соловьевым"

26.04.2011 09:24

На российском телевидении часто высокий рейтинг получают программы, рассчитанные на людей с низким уровнем образования, дохода. С чем это связано? Как у нас измеряют аудиторию телеканалов? Что такое пиплметр? Это и многое другое Владимир Соловьев и Анна Шафран обсудили со слушателями "Вестей ФМ" в программе "Утро с Владимиром Соловьевым. Полный контакт".

Соловьев: Давно меня это мучило. Вот вы мне скажите, ка вы считаете, что такое телевидение? Кто вообще определяет политику на телевидении, кто эти главные люди? Вы, наверное, думаете, Сурков, Громов, Тимакова, Путин, Медведев или руководители телевизионных каналов? Нет. Ничего подобного. Телевидение давно уже является функцией рейтинга. Давным-давно нам говорят, что хорошо и что плохо, определяют качество нашей работы по рейтингу. А вот кто измеряет рейтинг, можно ли ему доверять – это вопрос, который меня мучил давным-давно. Может быть, в силу того, что я получил неплохое инженерное образование. И когда я встречался с людьми, которые мне объясняли, почему они рисуют те или иные цифры, меня, как правило, охватывало чувство, во-первых, презрения, потому что я не люблю, когда меня так нагло и тупо пытаются обмануть, негодования, а потом уже просто гомерического смеха. Нет, я не хочу подводить элементарную базу, все всё понимают, необходимо каким-то образом измерять, потому что по этим данным определяется стоимость рекламной минуты, рекламный рынок. И поэтому рейтинги очень важны, потому что они позволяют рекламщикам понимать, где и какую рекламу покупать.

Поэтому очевидно, что зачастую очень близко оказываются компании на этом рынке как продающие рекламу, так и считающие рейтинги. Я уж не собираюсь говорить, что на этом рынке де-факто действуют монополии, притом достаточно длительного времени. Это все понятно. Но меня заинтересовало просто: а как же они измеряют эти рейтинги? Чисто идеологически, одна компания нам говорит, что люди смотрят, а что не смотрят за счет так называемых пиплметров. При этом пиплметрия давно вызывает у людей мыслящих чувство глубокой ненависти, что было понятно. Компания " TNS Россия" устанавливает пиплметры в 3500 домохозяйствах в 72 городах страны, притом попадают только города с населением более 100 тысяч человек. Объясню. У нас в стране под 150 миллионов населения, и только у 3500 домохозяев, скажем по-другому, по три человека в семье, что выше среднего по стране. Значит, 15 тысяч человек из 150 миллионов. В Москве у компании 700 пиплметров. При этом уже довольно давно к пиплметрии, говоря вежливо, относятся недоверчиво. Когда-то это начала компания НТВ еще в 2000 году, которая тупо провела телефонный опрос и выяснила, что расхождений было больше, чем в два раза с цифрами, которые якобы давала тогда пиплметрия.

Все понимают, что пиплметрия не учитывает текущего состояния дел на телевидении. Распространение кабельных сетей, молодые телезрители не хотят с этим работать, устройство не подходит к телевизорам с плазмой и так далее. Но суть даже не в этом. Суть в другом. Вы приходите к людям и говорите: "Мы тебе дадим 300 рублей, условно говоря, или какой-нибудь подарок раз в год. За это мы тебе поставим коробочку, и каждый член семьи получит соответствующую буковку –А, Б, В и так далее. Бабушка – А, дедушка – Б. И перед тем, как что-то посмотреть, ты нажимаешь эту кнопочку и дальше выбираешь канал и смотришь". Очевидно, что для подавляющего большинства людей первая реакция - "Пошел ты…" Так же, как знаете, опрос по телевидению. Представляете, в течение дня вам кто-то звонит на мобильный и говорит: "Але, здравствуйте, вас беспокоит компания…" – Скажешь: "Пошла ты…" Тебе не до этого. А если обзвон идет по домашним телефонам, то смешно: кто в течение времени проведения обзвонов находится дома, в стране, где все работают? Значит, это уже определяется конкретный тип людей, другие отсекаются.

Следующий момент: как американские, так и наши исследования показывают, что не более 30% людей соглашаются поставить у себя эту фигню. Таким образом, уже 70% людей ни в какие пиплметры не попадают, они их не ставят. Я уж не говорю то, что пиплметрия должна быть поставлена таким образом, что регулярно должна происходить ротация, то есть чтобы люди не привыкали. Они поработали - надо заменить. Я же не говорю про то, что необходимо сделать репрезентативное распределение этих датчиков не только, как нам говорят, по соотношению мужчин и женщин, по возрасту, но, извините, и по уровню достатка. Этого всего нет. Таким образом, у кого могут стоять пиплметры? Как правило, у самых небогатых слоев населения, которым нужны хоть какие-нибудь деньги, которые согласились на эту фигню. При этом не только 70% потенциально не попадают в эту категорию, но оказываются "вымыты" люди богатые, тяжело работающие, с высоким уровнем образования. Ведь это не случайные 70%, которые отказываются.

Таким образом, метода, которую активно внедряет нам господин Тагиев и трогательная компания " TNS Россия" направлена на то, чтобы вкусы достаточно люмпенизированной прослойки прививать нам как основную тенденцию телевидения. Получается, что люди с высшим образованием, заботящиеся о судьбах страны, о культуре, обо всем, что угодно, должны смотреть не то, что делается продукт для них, они должны смотреть продукт, который делается для людей, для которых 300 рублей подработать на телеметрии – это деньги.

[Гость_moisei_*]

«Комсомольская правда в Молдове», «МК в Молдове», телеканалы ОРТ (Прайм), НТВ (ТВ-7), ТНТ и МИР вовсю пиарят правящий Альянс даже тогда, когда его действия противоречат интересам двусторонних отношений.

тут все навалено в одну кучу. По сути, автор требует, чтобы местные СМИ, с местными учредителями, пусть и находящимися в партнерстве с россиянами, покупающие у последних какой-то медиаконтент (на 90% нейтрально-развлекательного характера) почему-то должны поддерживать даже не российско-молдавские дружественные отношения (они и так поддерживают российско-молдавский бизнес), а "истинных друзей России в Молдове", а кто они автор нам сейчас укажет.
Во-вторых, только очень наивный человек может воспринимать материалы, подписанные "Серджиу Узун" и т.д. за "официальную позицию России в Молдове".
Наконец, тут уже обсуждались собственные репортажи ПК, РТР и НТВ перед выборами, которые неодобрительно отзывались о политиках Альянса, ухудшении жизни в Молдове и т.д.
Смешно, конечно, когда "Комсомольская правда" поддерживает Филата. Но она по крайней мере поддерживает молдавского политика, а не румынского, как делают некоторые СМИ.

[Frocus]

Обзор телевизионной аудитории за апрель 2011 года


Рис.2 Сравнение средних рейтинг основных ТВ каналов, Молдова, апрель 2011 г.


Рис.3 Сравнение средних рейтингов основных ТВ каналов,
Кишинев, апрель 2011 г.

http://allmoldova.com/media/articles/4354.html

P.S. Рейтинги Журнала-ТВ совсем низкие...

[Гость_moisei_*]

как еще у них по молдове выходит больше чем по кишиневу?
впрочем, и там и там выходит как статистическая погрешность, меньше 0,1%...

[Гость_Stitch_*]

Занятная новостищще:

"Алькасар" будет продавать молдавский трафик Yahoo!

Екатерина Севрюкова, РБК DAILY
15.09.2011

Группа "Алькасар", входящая в тройку крупнейших игроков на телевизионном рекламном рынке России, расширяет присутствие в Молдавии. Как стало известно РБК daily, ее подразделение Alkasar Media Services начало продажу рекламных возможностей в локальном трафике портала Yahoo!.

Как рассказал заместитель генерального директора компании "Алькасар" Дмитрий Федоров, Alkasar Media Services, представляющая интересы компании в Молдавии, заключила с Yahoo! эксклюзивный трехлетний контракт на реализацию рекламы на главных англо- и русскоязычных страницах поисковика и в почте. Также Alkasar будет заниматься реализацией услуги "поведенческий таргетинг" - технологии показа объявлений, основанной на учете поисковых и иных запросов пользователя. До сих пор поисковик не монетизировал свой молдавский трафик. "Интернет является одним из самых перспективных сегментов молдавского рекламного рынка, - добавил г-н Федоров. - Появление Yahoo! среди интернет-ресурсов, которые продает Alkasar Media Services, позволит нам принципиально расширить предложение для наших клиентов". У селлера с Yahoo! агентский договор, размер комиссии, как и прогноз по выручке, не разглашается.

"В краткосрочной перспективе наша цель - монетизировать существующий в Молдавии трафик с помощью местных рекламодателей, - прокомментировал генеральный директор официального представительства Yahoo! в России Adamo Business Relations International Денис Адамович. - Это позволит нам создать хорошую базу для будущих разработок, внедрение которых запланировано на ближайшие годы". По его словам, в 2012 году Yahoo! планирует запуск новой глобальной платформы под названием Lego, которая даст возможность предоставлять широкий спектр локализованных услуг. "На начальном этапе мы планируем предоставлять интернет-платформу для размещения отечественной рекламы, а в будущем - расширить спектр услуг, дополнив его такими сервисами, как местная погода, новости, а также другими", - добавил г-н Адамович.

Согласно данным Alexa.com, Yahoo! сегодня находится на 12-й строке в топе ресурсов молдавского Интернета. По оценке Ассоциации рекламных агентств Молдавии, объем медийной рекламы (без учета контекстной) в молдавском сегменте Сети в последние годы растет на 23-25%. В 2010 году он превысил 0,65 млн евро, а в 2011-м составит 0,8 млн евро.

Помимо Yahoo! селлер продает в Молдавии рекламные возможности локального трафика российского видеопортала RuTube.ru, сайта телеканала ТВ7 (локальный партнер НТВ), запущенного в конце 2010 года проекта kommersant.md, а также ряда других локальных интернет-ресурсов. По данным собственной статистики, совокупная аудитория Alkasar Media превышает 0,75 млн уникальных пользователей в месяц, на которых приходится более 7,5 млн показов рекламных сообщений.

"Молдавский рынок практически не интересен, он редко возникает в запросах", - прокомментировал источник в одном из рекламных агентств. Опрошенные РБК daily участники интернет-рынка сходятся во мнении, что договоренность между "Алькасаром" и Yahoo! - попытка "обкатать" сотрудничество. "Yahoo! уже много лет пытается войти на российский рынок, но безуспешно, - говорит источник на рынке интернет-рекламы. - Недавно Yahoo! стал продавать в России IMHO VI (входит в группу компаний "Видео Интернешнл". - РБК daily), но просто как еще один сайт в пакете предложений".

[Frocus]

Вопрос: есть ли перспектива у русскоязычных программ, произведённых в Молдове и показанных на каналах с нац. покрытием или хотя бы столичным?

[Гость_voievod_*]

Вопрос: есть ли перспектива у русскоязычных программ, произведённых в Молдове и показанных на каналах с нац. покрытием или хотя бы столичным?

из личных разговоров с некоторыми представителями каналов проще закупать фильмы или шоу чем вкладывать в создание местных программ причём это не относится только к русскому языку так как 1) нет у нас профессиональных авторов, редакторов программ 2) несовершенное законодательство 3) рынок у нас (рекламный) маленький что означает что при тех деньгах что здесь крутятся (~ 30 миллионов евро) стоящий проект может не окупиться, а остальные смотреть не будут.

Кстати так для интереса посмотрите на участников недавнего kiev media week 2011 (один из профессиональных шоу для производителей программ, шоу, дистрибьюторов фильмов и телеканалов) со стороны Молдовы http://kievmediaweek.com/ru/kmw/2011/members

[Frocus]

3) рынок у нас (рекламный) маленький что означает что при тех деньгах что здесь крутятся (~ 30 миллионов евро) стоящий проект может не окупиться, а остальные смотреть не будут.

Т.е. продать за рубеж нет никаких шансов? Румыноязычные передачи в Румынию, русскоязычные - в страны СНГ.

[Гость_Stitch_*]

есть ли перспектива у русскоязычных программ, произведённых в Молдове и показанных на каналах с нац. покрытием или хотя бы столичным?

А что Вы вообще хотели спросить этим вопросом?


Как я могу заметить, любая программа в Молдове почему-то страдает от одной из двух вещей (или сразу от двух)

- от (как бы помягче сказать) странных ведущих
- от странных гостей...

Причем оформление даже не в счет. Оно может быть и хорошим и плохим... но первые два пункта (по раздельности или вместе) поганят любую передачу...

Причем вне зависимости от языка передачи.

3) рынок у нас (рекламный) маленький что означает что при тех деньгах что здесь крутятся (~ 30 миллионов евро) стоящий проект может не окупиться, а остальные смотреть не будут.

Золотые слова

[Гость_voievod_*]

Т.е. продать за рубеж нет никаких шансов? Румыноязычные передачи в Румынию, русскоязычные - в страны СНГ.

Так вспомните хотя бы один местный проект который вам действительно запомнился? я вот не могу, да даже если что-то и было (на румынском) в Румынии наши передачи воспринимаются как к примеру программы TVR Oradea в Бухаресте - что-то не местное с провинциальным акцентом, на русском языке по моему вообще ничего не делали. Единственные которые что-то делают в этом смысле у нас это Prime, CTC и Jurnal, но это продукты только для нашего рынка

Цитата(voievod @ 16.10.2011, 12:15)
3) рынок у нас (рекламный) маленький что означает что при тех деньгах что здесь крутятся (~ 30 миллионов евро) стоящий проект может не окупиться, а остальные смотреть не будут.
Золотые слова

Есть некое негласное правило что проект на национальном уровне будет удачным если сумма бюджета проекта >= 1/10 медиа рынка, в нашем случае это ~ 3 миллионов евро, что у нас очень редко, единственный проект такого уровня (точный бюджет естественно не известен) это Фабрика Звёзд в Молдове. Такие деньги в Молдове вкладывать в проекты которые не понятно окупятся или нет не многие рискуют (Фабрика Звёзд знаю что окупилась только благодаря спонсарам), а рекламодатели (иностранные крупные) не воспринимают всерьёз местные проекты, так как также не понятна их эффективность

[Frocus]

Так вспомните хотя бы один местный проект который вам действительно запомнился?

Вопрос не в том, что было создано, а как бы на перспективу. Ведь можно же договариваться с зарубежными заказчиками о производстве спец. продукта. К примеру, о съёмке исторического и док. кино, и т.д. В Молдове производство контента наверняка дешевле, чем в остальных близлежащих странах.

[Гость_voievod_*]

Вопрос не в том, что было создано, а как бы на перспективу. Ведь можно же договариваться с зарубежными заказчиками о производстве спец. продукта. К примеру, о съёмке исторического и док. кино, и т.д. В Молдове производство контента наверняка дешевле, чем в остальных близлежащих странах.

когда заходит речь о съёмке чего-то на нашей территории то почему-то выгоднее получается снимать в Чехии, Румынии или Украине, не знаю почему так видать тут много причин, всякие бюрократические припоны, отсутствие профессионалов, отсутствие реквизита и декораций (то что ценное было на Молдова Фильм видать уже сдали или продали) или возможности его построить (тащить ведь иногда уж больно дорого) ну и дороги. Если фильм буквально не про Молдову там где нужно показывать узнаваемые места то скорее всего выгоднее снимать там где можно обойтись без местных проблем, то есть в той же Чехии, Румынии или Украине.

[Frocus]

Обзор телевизионной аудитории за ноябрь 2011 года

9 декабря 2011, 17:19

Глоссарий

На территории РМ Компания TV MR MLD является официальным представителем международной исследовательской сети AGB Nielsen Media Research (Швейцария), которая для измерения ТВ аудитории использует аппаратный "peoplemeter"-метод.

"Peoplemeter" - система измерения телевизионной аудитории - является комплексной системой, позволяющей оценивать предпочтения зрителей телевизионного вещания и использовать эту информацию для создания телевизионных сеток каналов, планирования рекламных кампаний, а также для всестороннего анализа их эффективности.

Система основывается на использовании долговременной устойчивой выборки – панели домохозяйств, которая была сформирована в результате установочного исследования, учитывая различные демографические признаки зрителей, такие как возраст, пол, уровень дохода, язык и проч. Панель представляет уменьшенную модель всего населения.

Существующий дизайн и размер панели проверены международным аудитом и соответствуют стандартам, регламентирующим эту область.

Панель является несплошной, пропорциональной. Это значит, что в нее включено 315 домохозяйств (семей-респондентов), равномерно распределенных по всей республике. Панель репрезентативна по 7 регионам: Кишинев, Север города, Север села, Центр города (не включая столицу), Центр села, Юг города, Юг села. 

Peoplemeter  - прибор, позволяющий ежесекундно регистрировать просмотр телевизора каждым из членов семьи телевизионной панели. Приборы устанавливаются на каждый телевизор в семье и круглосуточно фиксируют просмотр телеканалов.

Целевая аудитория - группа людей, выделенная по определенным социально-демографическим характеристикам.

Рейтинг - рейтинг передачи (рекламного блока, любого другого события или временного промежутка телеэфира) - это количество людей, которые в среднем смотрели канал в течение этого события. Может выражаться в процентах от всего исследуемого населения.

Доля - доля канала показывает, сколько процентов составляют зрители данного канала из общего числа телезрителей.

Компания TV MR MLD измеряет рейтинги каналов и структуру телесмотрения по всей республике на основе не сплошной пропорциональной пиплметрической панели.

В ноябре показатели рейтинга поднялись на 2,95% по сравнению с предыдущим месяцем и составляют 18,08 %. (Рис.1).

Рис. 1 Динамика изменения среднесуточного рейтинга, июнь - ноябрь  2011, Молдова

В ноябре 2011 года компания TV MR MLDпредоставляет данные по телесмотрению 17 каналов:

• MOLDOVA1


• MUZ TV Moldova


• NIT


• PRIME


• PRO TV


• СТС


• TV7_НТВ


• ТНТ_bravo


• 2PLUS


•  N4


• EURO TV


• RU TV Moldova


• PUBLIKA TV


• Россия_РТР


• SET_Sony


• First Music Channel Moldova


• MIR

При анализе среднесуточных рейтингов(%) рассматриваемых каналов отмечается следующее:

Рис.2 Сравнение средних рейтингов(%) основных ТВ каналов, Молдова, ноябрь 2011 г.

Профиль телевизионной аудитории представлен следующими демографическими категориями:

Рис.3 Профиль аудитории телевидения по основным демографическим характеристикам,

ноябрь 2011 г., Молдова

Рис.4 Профиль аудитории телевидения по основным демографическим  характеристикам,

ноябрь 2011г., Кишинев

В ноябре среднесуточное время просмотра рассматриваемых каналов различное у мужчин и женщин.

Рис.5 Сравнение среднего времени  просмотра ТВ каналов,

мужчины-женщины, ноябрь 2011г., Молдова

Рис.6 Сравнение среднего времени просмотра ТВ каналов,мужчины - женщины, ноябрь 2011 г., Кишинев

В результате исследования  рейтингов телепередач, мы вывели тройку наиболее популярных на каждом канале в отдельности (длительность передач не менее 10 минут):

Исследование рейтингов телепередач (Таблица)>>>

В ноябре 2011 г. доли от длительности рекламной продукции на каналах распределились следующим образом:

Рис. 7  Распределение долей от длительности размещения рекламы на каналах, ноябрь 2011 г.

(на каналах Prime,  СТС, Pro TV, NIT, N4, EURO TV,  TV7_НТВ, MUZ TV, Moldova1, 2Plus,

ТНТ_bravo , RU TV Moldova, Publika TV, Россия_РТР, SET_Sony, First Music Channel Moldova)

В этом месяце была выявлена десятка ведущих рекламодателей, по длительности нахождения в эфире (Рис.8):

Рис. 8  Десятка ведущих рекламодателей по длительности нахождения в эфире, ноябрь 2011 г.

(на каналах Prime, СТС, Pro TV, NIT, N4, EURO TV,  TV7_НТВ, MUZ TV, Moldova1, 2Plus,

ТНТ_bravo , RU TV Moldova, Publika TV, Россия_РТР, SET_Sony, First Music Channel Moldova)

 В ноябре 2011 г. первые четыре места по размещению рекламной информации поделили следующие типологии "Сериал", "Художественный фильм", "Ежедневные новости" и "Другие музыкальные программы" (рис.9). На пятую позицию вышла категория "Легкая музыка". Типология "Другие развлекательные программы" заняла шестое место. Далее следует типология "Прогноз погоды".  Восьмое и девятое места заняли типологии "Другие информационные программы" и  "Юмористические программы". И замыкает десятку типология "Другие социально-политические программы".

Рис. 9  Топ типологий передач, в которых размещалась реклама на ТВ, ноябрь 2011 г.

(на каналах Prime, СТС, Pro TV, NIT, N4, EURO TV,  TV7_НТВ, MUZ TV, Moldova1, 2Plus,

ТНТ_bravo , RU TV Moldova, Publika TV, Россия_РТР, SET_Sony, First Music Channel Moldova)

Также в этом месяце была определена десятка рекламодателей, чьи продукты набрали максимальное количество wGRP (Рис.10).

Рис. 10  Десятка ведущих рекламодателей по набранному wGRP, ноябрь 2011 г.

(по соответствующей для каждого канала ЦА, на каналах Prime(18+), СТС(6-54 Urban), Pro TV(18-49 Urban), NIT(18+), N4(18+), EURO TV(20-50), TV7_НТВ(18+ Urban), MUZ TV(13-30 Urban), Moldova 1(18+), 2Plus(18+), ТНТ_bravo(6-54 Urban), RU TV Moldova(13-30 Urban), Publika TV(18+ Urban), Россия_РТР(18+ Urban), SET_Sony(6-54 Urban), First Music Channel Moldova(13-30 Urban))

 Также нашей компанией осуществляется мониторинг рекламы следующих радиостанций:

• РУССКОЕ РАДИО


• РЕТРО FM


• EUROPA PLUS MOLDOVA


• ХИТ FM


• СТИЛЬНОЕ РАДИО


• PRIME FM


• RADIO NOROC


• RADIO ALLA

  В ноябре мы вывели десятку ведущих секторов товаров по длительностиразмещения рекламы на радио (Рис. 11):

Рис.11 Десятка ведущих секторов по длительности  размещения рекламы на радио, ноябрь 2011г.

(На радиостанциях РУССКОЕ РАДИО, РЕТРО FM, EUROPA PLUS Moldova, Хит FM, Стильное Радио, Prime FM, Radio Noroc, Радио Алла.)

Предоставленные данные получены на основе пиплметрической панели компании TV MR MLD. Компания TV MR MLD  является частью холдинга AGB Nielsen Media Research - всемирного лидера по измерению телевизионной аудитории, представленного в 32 странах мира.

Объем выборки в республике Молдова составляет 315 домохозяйств. Измеряется население страны в возрасте старше 4-х лет. По любым интересующим Вас вопросам можете обращаться по телефонам: 507711, 507700 или по e-mail: office@agb.md

web-site: www.agb.md.

Спасибо сказали:

[Frocus]

МЕДИАНЯНЯ, 15.09.2011

KIEV MEDIA WEEK: вечеринка-открытие или оптимизация контактов

....

Дорин Павелеску, директор сейлз-хауса CasaMediaPlus (Молдавия) рассказал мне, зачем приехал:"Нас интересуют все, что связано с российским и украинским телепродуктом. Сегодня мы были на формат-шоу, послушали то, с чем мы уже были знакомы, просто хотелось услышать это из уст знатоков, тех, кто на самом деле этим занимается. Завтра у нас будет встреча, мы посмотрим, предложат ли нам то, что нас интересует. А нас интересует готовый продукт в жанре фикшн: русские, украинские фильмы, сериалы. Мы присматриваемся, мы готовы, у нас есть ясность в том, что нам нужно. Но должен сказать, что организовано все очень хорошо. Удачно. Компактно".


Павелеску, директор сейлз -хауса Casa Media Plus (Молдавия) 

http://mediananny.com/reportazhi/16621

[Гость_Stitch_*]

Турецкие ТВ-компании уличили в попытке подкупа зрителей

adindex.ru

Обладателей пипл-метров в Турции просили искажать данные рейтингов. Запуск новой измерительной системы компаний Nielsen и TNS может помочь вернуть доверие к цифрам

Система подсчета телевизионных рейтингов в Турции находится в хаосе из-за появившейся информации о том, как на самом деле работают 2,5 тыс. пипл-метров, установленных в домохозяйствах.

Местные продакшн-компании и телевизионные станции были уличены в попытке подкупа телезрителей: они отправляли им щедрые подарки, чтобы зрители искажали данные рейтингов.

По сообщениям местных медиа, в конце прошлого года было арестовано шесть человек, а полиция приходила с обысками в несколько продакшн-компаний, а также и в офисы Nielsen.

В официальном сообщении компания утверждает, что сообщала полиции о возможной краже данных еще в сентябре прошлого года. «Мы попросили следствие ускорить расследование, - говорится в сообщении. – С нашей стороны, мы готовы на полное сотрудничество с полицией».

Пока же ТВ-баинговая система находится в беспорядке. Из-за отсутствия цифр, которым можно доверять, цены считаются на основе средних показателей за месяц до начала скандала, плюс подсчитывается ежемесячные показатели доли аудитории за весь 2011 год.

Главная проблема – вернуть доверие агентств и рекламодателей, и запустить новую систему в мае – совместный проект двух конкурентов, TNS и Nielsen, а также Kantar, входящую в WPP. В планах – пока установить ее в пяти городах, в 1040 домохозяйств. Однако, индустрия вряд ли скоро сможет почувствовать ожидаемый эффект от нововведения.

Турция с населением 70 млн человек является вторым по величине рекламным рынком в Восточной Европе, после России.

Это ж представляете что твориться!

А вдруг в Молдове также! Это ж тогда ой!

[Frocus]

А вдруг в Молдове также! Это ж тогда ой!

Боюсь, что в Молдове также и не раз озвучивал свою точку зрения. Что стоит олигархам заказать взлом базы данных со списком участников замера и потихоньку их подкупать. Достаточно, чтоб 3-4% замеряемых регулярно включали телевизоры на каком-нибудь канале, так сказать в фоновом режиме.

[ктулху]

Рейтинг радиостанции за март 2012 http://d.storage.interakt.md/2012/04/raportradio2909.pdf
Данные опроса опубликованные cегодня социологической службой IMAS

И упрощённый ТВ-вариант (с упором на одного из заказчиков )

Прикрепленные файлы

 IMAS_March_2012.zip ( 327.03 килобайт ) Кол-во скачиваний: 79

 

[Гость_Stitch_*]

(с упором на одного из заказчиков )

Да, этот "один" заказчик уже посамолюбовался в параллельной теме...

[Frocus]

Евгений Сергеев:

Что такое телевидение по-молдавски…

29 ноября 2012, 9:32

19 ноября на нашем портале в одной из статей мы предложили вам ознакомиться с обзором телевизионной аудитории за октябрь 2012 года. Статистика, конечно, наука, не терпящая приблизительности, но, как говорится, цифры цифрами, а поговорить о сегодняшнем телевидении в Молдове тоже любопытно. Ответить на несколько вопросов по теме согласился директор телеканала Россия РТР в Молдове – Евгений Сергеев.

Каковы сегодня в Молдове политические условия, в которых работают телеканалы?

Наверно, не совсем корректно говорить "политические условия". Может быть, вы имеете в виду комплекс условий, в которых существуют участники телевизионного рынка?

Нет, хотелось бы услышать ответ в контексте именно того, насколько телеканалы зависят от тех или иных политических партий или лиц, власть имущих?

На сегодняшний день в Молдове телеканалы появляются один за другим и их очень много. Часть из них работает на самоокупаемости, часть существует на рынке вне зависимости от экономических причин. Например, два телеканала, которые позиционируют себя как новостные - Publica и Jurnal TV. Их доходы от реализации рекламы, а это, как всем известно, основной доход любого телеканала, несопоставимы с расходами. Соответственно, эти каналы кем-то субсидируются. А тот, кто субсидирует, естественно, преследует определенные цели, в том числе и политические. Какие же именно политические силы влияют на канал - судить об этом прерогатива телезрителей, впрочем, как и выбирать, какой канал смотреть.

Однажды в интервью радиостанции Vocea Basarabiei экс-президент Jurnal Trust Media Вал Бутнару назвал существование на молдавском рынке двух новостных телеканалов сумасшествием. Вы согласны с тем, что у нас действительно не происходит столько событий, сколько существует новостных программ?

Для всех, кто живет в Молдове, понятно, что количество событий, которые бы действительно заслуживали внимания, небольшое. В основном что освещают эти каналы? Политику. У нас политика во главе угла. Политикой занимаются и освещают ее больше, чем любые экономические вопросы. Освещать политику легко: "Бла, бла…" и все. А вот освещать на деле какой-то важный для страны экономический вопрос – этим не занимается никто. А наличие двух или трех каналов? Да пускай их будет хоть десять. Зритель сам определит, смотреть ему этот канал или нет. Хотя, безусловно, недооценивать влияние этих телеканалов, как и любого другого медиа, на общественное мнение и взгляды людей нельзя.

Какие проблемы, на ваш взгляд, существуют сейчас на телевизионном рынке Молдовы?

Я бы выделил две основные проблемы нынешнего развития и состояния телевидения в нашей стране, которые возникли, на мой взгляд, по вине некомпетентности государственных органов.

Первая, и, на мой взгляд, самая важная проблема, на которую необходимо обратить внимание всем гражданам страны, это последние сентябрьские изменения редакции Кодекса телевидения и радио, принятые нашим Парламентом. Согласно им, с 1 января 2013 мы с вами сможем смотреть только те зарубежные телеканалы, которые разрешит государственный орган – Координационный совет по телевидению и радио. Нонсенс для государства, стремящегося в Европу и декларирующего демократичный метод управления. Скорее всего, это напоминает тоталитаризм. Все это делается под предлогом защиты рекламного рынка Молдовы, якобы зарубежные телеканалы транслируют так называемую "проникающую рекламу", лишая таким образом молдавские телеканалы рекламных денег. Как человек, имеющий непосредственное отношение к рекламе, могу сказать, что данные заявления госчиновников очень сомнительны и не подкреплены никакими документами и расчетами. Парламент настолько озаботился этой проблемой, что проигнорировал нарушение принятием этих изменений ст.4 Европейской Конвенции о трансграничном телевидении и ст.10 Европейской Конвенции по правам человека, ратифицированных нашей страной, как и множество других европейских конвенций.

Согласно вышеупомянутым статьям Конвенций, такие решения трактуются как грубейшие нарушения свободы слова и доступа человека к информации. Вот вам и демократия по-молдавски и, на мой взгляд, основная проблема дальнейшего существования ТВ рынка в Молдове.

У нас и так в последнее время стремительно увеличивается доля спутникового и IP-телевидения. Многие телезрители выбирают альтернативные системы ТВ, не желая смотреть модифицированные версии российских телеканалов. А если еще после вышеупомянутых мною изменений с 1 января 2013 года из сети кабельного ТВ исчезнут и другие российские и румынские телеканалы, то можно будет ожидать еще большего роста телесмотрения телеканалов посредством систем ТВ, не контролируемых молдавским законодательством. Если это случится, то что тогда произойдет и с рынком ТВ, и с рынком ТВ-рекламы в Молдове?

Но видимо тех, кто лоббировал принятие этих изменений в Кодекс телевидения и радио не особо беспокоят последствия, и им все равно, что хотят смотреть телезрители, граждане этой страны, их беспокоит только личная выгода или политические интересы.

Вы говорили, что существуют две проблемы. Какова вторая?

Это проблема не нова. Это обязательное производство телекомпаниями так называемого "отечественного" продукта, т.е "made in Moldova". Эта тема последнее время опять вышла на первый план ввиду возобновления активности со стороны некоторых депутатов, членов Координационного совета по телевидению и радио, занимающихся, на мой взгляд, демагогией и популизмом. А учитывая, что в результате все тех же сентябрьских изменений в Кодексе телевидения и радио телеканалы, не выполняющие обязательства по включению в программный комплекс "отечественного" продукта, с 1 января 2013 года могут быть закрыты Координационным советом по телевидению и радио за невыполнение условий лицензии, то эта тема заслуживает особого внимания.

Краткое предисловие: сегодня, согласно ст.11 Кодекса телевидения и радио по "отечественному продукту" указываются обязательные ограничения только по информационно-новостным передачам, а именно, что в программном комплексе телеканалов 80% такого рода программ должны быть "отечественными" и выпускаться на госязыке. Других ограничений по обязательному проценту присутствию "местных" передач нет.

Несмотря на это, Координационный совет по телевидению и радио своим негласным решением сейчас не утверждает телеканалам лицензии на вещание, если в них процент всех "отечественных" передач меньше 30% от общего объема вещания (в качестве информации к размышлению – телеканалу Acasa, за какие-то выдающиеся заслуги, в качестве исключения была выдана лицензия с долей "отечественных" передач 10%).

Установление этих ограничений, не предусмотренных законом, конечно противозаконно, но видимо для этого государственного органа, действующего при Парламенте Молдовы, соблюдение закона не обязательно. Таким образом, нетрудно посчитать, что с 1 января 2013 года, если телеканал вещает 24 часа в сутки, то минимальный объем "отечественных" передач должен составить более 7 часов!

Отсюда и причина появления в утреннем и ночном эфире телеканалов "отечественных" передач и множества повторяющихся в течение дня новостных выпусков. Телеканалы идут на ухищрения, и, конечно, никто не готов рисковать и ставить в прайм-тайме "отечественные" передачи, ведь это, безусловно, ведет к падению рейтингов телесмотрения. Наш телезритель не готов смотреть передачи "made in Moldova". Достаточно взглянуть на телеканал Prime, стремительно теряющий популярность и аудиторию после внедрения в программный комплекс подобного рода передач местного производства. В 2012 году падение его медиапоказателей, согласно данным статистики, составляет 25%!

Вот и вопрос без ответа: зачем государственный орган, Координационный совет по телевидению и радио, призванный по логике помогать телеканалам и учитывать в своей деятельности интересы граждан-телезрителей, насильственно и противозаконно вводит обязательную долю "отечественных" передач?

То есть, на ваш взгляд, вообще не надо производить местные, молдавские телепередачи?

Конечно же, нужно. Но это не должно происходить в насильственной форме, иначе это приведет к заполнению эфира телеканалов большим количеством некачественных телепередач, так как телеканалы под пристальным оком Координационного совета будут снимать лишь бы что, только чтобы выполнить требования закона. И здесь опять большой риск потерять телеаудиторию, которая будет искать альтернативные источники просмотра любимых телеканалов, выбирая спутниковое и IP-телевидение.

Производство качественных местных передач произойдет само по себе, в естественной форме, по мере развития рынка. Нельзя "тупо" сопоставлять молдавское ТВ с телевидением Украины, России, Румынии. Как мы уже говорили, основным источником доходов телеканалов являются деньги от рекламы. Сегодня объем рынка ТВ-рекламы Молдовы в сотни, тысячи раз меньше, чем в вышеуказанных странах. За исключением Moldova1, все остальные телеканалы Молдовы являются частными. Телеканал Moldova1 получает дотацию из оплачиваемых нами налогов, в 2012 году это почти 9 млн. евро, это не намного меньше всего объема рынка ТВ-рекламы страны, Кто-то видел в эфире этого телеканала с такими субсидиями что-то качественное? Если все телевидение Молдовы станет таким, то кто его будет смотреть?

Но телеканал Moldova1 не является доминантным на телевизионном рынке Молдовы?

Доминантным является телеканал Prime, который на сегодняшний день, ввиду своей исторической инерции "первой кнопки" и других всем известных причин, получает около 50% всех рекламных денег, а все остальные телеканалы борются за оставшуюся половину. Привилегированность этого телеканала, как и остальных телеканалов медиагруппы "Prime" - 2 Plus, Canal 3 – это отдельный вопрос, который, на мой взгляд, заслуживал бы государственного внимания. Данные телеканалы обладают самой большой зоной эфирного вещания, получив в пользование от Координационного совета по телевидению и радио самое большое количество эфирных частот, принадлежащих государству (Prime использует 3 государственную сеть эфирного ТВ, 2 Plus использует 2 государственную сеть, Canal 3 получил 16 эфирных частот). Это при том, что у остальных телеканалов количество эфирных частот значительно меньше или их вообще нет.

Хотелось бы, чтобы наши госорганы и парламентарии занялись справедливым решением этого вопроса. Логично было бы, если все эфирные частоты были перераспределены межу всеми телеканалами в равной пропорции. Это исключило бы появление монополии на рынке ТВ и создало бы предпосылки для развития всех телеканалов и рынка ТВ в целом.

Телеканал Prime является монополистом рынка?

Безусловно, да. Телеканал Prime является доминантной структурой телевизионного рынка, а медиаселлер Casa Media, также входящий в медиагруппу Prime, является доминантной структурой рынка ТВ-рекламы. Это известно всем, но, как ни странно, этот факт игнорируется со стороны государственных органов. Начиная с 2008 года и до сих пор, эти обе компании не признаны в качестве доминантных структур, а ведь их доля на рынке значительно превышает 35%, установленных действующим законодательством.

В Республике Молдове действует антимонопольное законодательство, но действует оно избирательно. И точно оно бездействует в сфере телевизионного рынка. Это ставит одну группу телеканалов и продавца рекламы на этих каналах в исключительное и привилегированное положение. Следствие? Торможение развития по-настоящему свободного телевизионного рынка, где всем игрокам предоставлены равные условия в соответствии с законом. Проигрывают телеканалы, проигрывает и зритель.

allmoldova

[DIMEX]

А когда была написана статья? Журнал ТВ уже полтора года как не новостной канал

[Frocus]

А когда была написана статья?

Как видишь - 29 ноября 2012 года. Интервьюируемый видимо давно не смотрел Журнал-ТВ .

[Frocus]

04.12.2012
Число абонентов платного ТВ выросло на 7,2%
За 9 месяцев 2012 года
За 9 месяцев 2012 г. число абонентов платного ТВ увеличилось по сравнению с тем же периодом прошлого года на 18,3 тыс. (+7,2%) и превысило 274,4 тыс., сообщает Национальное агентство по регулированию в области электронных коммуникаций и информационных технологий (НАРЭКИТ).

Уровень проникновения данных услуг на 100 жителей республики вырос на 0,52 процентных пункта и составил 7,7%.
Из общего числа новых абонентов более 9,2 тыс. (50,4%) были подключены к услугам платного телевидения посредством технологии IPTV, 9,1 тыс. (49,8%) – через кабельные сети и 0,2 тыс. (0,9%) – через спутниковые сети (DTH). По состоянию на 1 октября 2012 г., из общего количества абонентов услуг платного телевидения 80,3% были подключены к сетям кабельного телевидения, 16,2% – посредством технологии IPTV, 2,4% – через спутниковые сети (DTH) и 1,2% – через сети MMDS (Multichannel Multipoint Distribution Service – система передачи сигнала ТВ через радиоволны между двумя или несколькими точками).
К той же дате больше всего абонентов услуг платного телевидения – 109,9 тыс. (40%) – было у Sun Communications. У Moldtelecom абонентская база насчитывала 42,5 тыс. (15,5%), у компаний AMT и FOCUS-SAT – соответственно 16,3 тыс. (5,9%) и 6,4 тыс. (2,4%), у остальных операторов, работающих на этом рынке, – 99,4 тыс. (36,2%).
Согласно данным НАРЭКИТ, самый динамичный рост на этом рынке был зарегистрирован абонентами услуг платного телевидения в цифровом формате. За девять месяцев 2012 г. количество этих абонентов увеличилось, по сравнению с ситуацией на конец 2011 г., на 16% – от 80,1 тыс. до 99 тыс. По состоянию на 01.10.2012 г., доля абонентов, пользующихся услугами в цифровом формате, увеличилась до 35,9%, а принимающих сигнал в аналоговом формате составила 64,1%.
За тот же период доходы от продажи услуг по вещанию и ретрансляции аудиовизуальных программ составило около 231,5 млн. леев, из которых 121,9 млн. леев являются доходами операторов услуг платного телевидения. Больше всего доходов получили Sun Communications и Moldtelecom, объем продаж которых составил 39,6 млн. леев и соответственно 29,5 млн. леев. Среднемесячный доход на одного абонента (ARPU), зарегистрированный операторами этих услуг, составил 51 леев. У Sun Communications данный показатель составил 40,3 лея, а у Moldtelecom – 85,1 лей.
За отчетный период на рынке услуг платного телевидения работали 128 операторов. Наибольшим удельным весом на этом рынке обладали Sun Communications и Moldtelecom. Их рыночные доли по доходам составили соответственно 32,5% и 24,2%. Компании FOCUS-SAT и AMT обладали рыночными долями в размере 7% и соответственно 4,5%, а остальные операторы – совокупной долей в размере 31,8%.
Уровень проникновения данных услуг на 100 жителей республики вырос на 0,52 процентных пункта и составил 7,7%.

Из общего числа новых абонентов более 9,2 тыс. (50,4%) были подключены к услугам платного телевидения посредством технологии IPTV, 9,1 тыс. (49,8%) – через кабельные сети и 0,2 тыс. (0,9%) – через спутниковые сети (DTH). По состоянию на 1 октября 2012 г., из общего количества абонентов услуг платного телевидения 80,3% были подключены к сетям кабельного телевидения, 16,2% – посредством технологии IPTV, 2,4% – через спутниковые сети (DTH) и 1,2% – через сети MMDS (Multichannel Multipoint Distribution Service – система передачи сигнала ТВ через радиоволны между двумя или несколькими точками).

К той же дате больше всего абонентов услуг платного телевидения – 109,9 тыс. (40%) – было у Sun Communications. У Moldtelecom абонентская база насчитывала 42,5 тыс. (15,5%), у компаний AMT и FOCUS-SAT – соответственно 16,3 тыс. (5,9%) и 6,4 тыс. (2,4%), у остальных операторов, работающих на этом рынке, – 99,4 тыс. (36,2%).

Согласно данным НАРЭКИТ, самый динамичный рост на этом рынке был зарегистрирован абонентами услуг платного телевидения в цифровом формате. За девять месяцев 2012 г. количество этих абонентов увеличилось, по сравнению с ситуацией на конец 2011 г., на 16% – от 80,1 тыс. до 99 тыс. По состоянию на 01.10.2012 г., доля абонентов, пользующихся услугами в цифровом формате, увеличилась до 35,9%, а принимающих сигнал в аналоговом формате составила 64,1%.

За тот же период доходы от продажи услуг по вещанию и ретрансляции аудиовизуальных программ составило около 231,5 млн. леев, из которых 121,9 млн. леев являются доходами операторов услуг платного телевидения. Больше всего доходов получили Sun Communications и Moldtelecom, объем продаж которых составил 39,6 млн. леев и соответственно 29,5 млн. леев. Среднемесячный доход на одного абонента (ARPU), зарегистрированный операторами этих услуг, составил 51 леев. У Sun Communications данный показатель составил 40,3 лея, а у Moldtelecom – 85,1 лей.

За отчетный период на рынке услуг платного телевидения работали 128 операторов. Наибольшим удельным весом на этом рынке обладали Sun Communications и Moldtelecom. Их рыночные доли по доходам составили соответственно 32,5% и 24,2%. Компании FOCUS-SAT и AMT обладали рыночными долями в размере 7% и соответственно 4,5%, а остальные операторы – совокупной долей в размере 31,8%.

http://pan.md/news/Chislo-abonentov-platno...lo-na-72-/30156

Неужели у Фокус Сата так мало абонентов?

[Гость_Stitch_*]

А гыде старнет?

[Frocus]

А гыде старнет?

Видимо те, кто конфликтует с КСТРом не попадают в рейтинг .

[Гость_Stitch_*]

Стал известен «зиц-председатель» компаний молдавской медийно-финансовой империи

7 декабря 2012 г

Десятки компаний, о которых известно, что к ним причастен Владимир Плахотнюк - молдавский олигарх, первый вице-спикер парламента, гражданин нескольких государств и известный в разных странах под разными фамилиями и именами, объединены в одну бизнес-структуру.

Согласно поступившим в агентство OMEGA данным, соответствующая структура, в которую входят и все медиа-структуры (PRIME, Canal 3, 2 plus, PRIME FM и др.) являются частью компании, имеющей кипрскую регистрацию (STROVOLOS, Cyprus). Входящие в эту материнскую структуру фирмы, имеют, в свою очередь, голландскую регистрацию.

Как заявил агентству OMEGA, один из молдавских высокопоставленных чиновников, «тем, кто настаивает на полной непричастности Плахотнюка к темным, серым и прочего цвета сделкам, как в Молдове, так и за рубежом, стоит задуматься, откуда в Кишиневе появилась такая информация».

«Управляющий» этими компаниями – особа, сравнительно молодого возраста (дата рождения - 1 августа 1960 года).

И шо? И хто там 1 августа 60го? На кого гн Петков доспехами бряцает?

[Гость_Stitch_*]

Corina Fusu: „Republica Moldova are nevoie de un nou Cod al Audiovizualului”

Ну раз Фусу так говорит, значит точно Плахотнюку что-то опять надо. История показывает что все "нужные" поправки и пр. всегда инициируют либералы...

Должок?!

[ктулху]

KISS FM
...oferta publicitara cu ocazia primilor sarbatori de primavara...

...ultimul studiu de audiente... prezentat de compania IMAS

Прикрепленные файлы

 8_Martie.zip ( 35.69 килобайт ) Кол-во скачиваний: 52
 Rate_Card_Kiss_FM__Chisinau_2012.ppt ( 101.5 килобайт ) Кол-во скачиваний: 116
 Audiente_2012.ppt ( 431.5 килобайт ) Кол-во скачиваний: 145

 

[Гость_Stitch_*]

KISS FM
8_Martie.zip

Ну вот, совсем обаборигенили Kiss-FM что тот уже стал отмечать праздник имени Кларочки Цеткин и Розочки Люксембург...

[Ronaldo]

[Ronaldo]

Sondaj: Ce posturi de televiziune priviți cel mai des și de ce?
Опубликовано 08.06.2013
Sondaj independent, realizat de către studenta ULIM, Martina Artene.

http://youtu.be/t_xynsCVZGc

[Гость_Stitch_*]

Гы...

Хлебом не корми - дай Публику посмотреть...